第二篇 龙湖地产设计管理标准化管理实践.ppt

龙湖地产设计管理标准化管理实践2011年10月15-16日 于青岛 一、目标：建立精细化市场需求下的规范化设计管理 体系 规范化设计管理体系能够提高企业内部的设计管理业务水平，规范设计管理制度和流程，以保证项目开发质量，提高项目开发效能，提升公司项目运营能力，打造企业核心竞争力 二、龙湖设计管理标准化的建立 设计管理制度----保障 设计管理流程----方向 设计管理指引----标准与界面 设计管理模板----提高效率 设计管理标准与指引----效率 知识库的建立----模板化与标准化 案例库的建立----前车之鉴、后事之师 产品库的建立----标准与效率 1 、设计管理制度 1.1 会议管理制度 1.2 文控管理办法 1.3 工作交接管理办法 1.4 设计单位综合评价办法 案例1：研发部会议管理制度（2007年版）.doc 案例2：研发部会议分类xls 案例3：重庆龙湖研发部部门会议管理指引 2010-0818.doc 案例4：2010年9月项目研发计划.xls 案例5：研发部月度例会模板2.ppt 1 、设计管理制度 1.1 会议管理制度 1.2 文控管理办法 1.3 工作交接管理办法 1.4 设计单位综合评价办法 案例1：研发部文控管理办法（2007版）.doc 案例2：研发部政