国际人力资源管理专业本科毕业论文-浅析日本人力资源管理模式—以丰田为例.docxVIP

PAGE PAGE I 浅析日本人力资源管理模式—以丰田为例 近年来，随着全球化程度的不断加深，各国人力资源管理模式的选择都出现了改变，丰田在进入中国后，也选择了与在日本本土不同的人力资源管理模式，因为在跨国的过程中，本土的传统人力资源模式都会受到一定其他文化的影响，会因为国家的不同，做出不同的改变。本论文主要研究日本人力资源管理的模式选择，实行该模式的深层原因，社会影响。以及该模式的主要特点，优劣之处；对该模式的发展方向以及未来前景给出自己的建议。 关键词：日本;人力资源管理模式 Abstract“Abstract”采用小三号Times New Roman字体居中书写，单倍行距，段前空24磅，段后空18磅。 “Abstract”采用小三号Times New Roman字体居中书写，单倍行距，段前空24磅，段后空18磅。 In recent years, with the deepening of globalization, the choice of human resource management mode in various countries has changed. After entering China, Toyota also chose a different human resource management mode from that in Japan, because in the process of transnational, the local traditional human resource mode will be affected by certain other cultures and will make different changes due to different countries. This paper mainly studies the mode choice of human resource management in Japan, the deep reasons for the implementation of this mode, and the social impact. And the main characteristics, advantages and disadvantages of this model; Give your own suggestions on the development direction and future prospects of this model Keywords:“Keywords”采用Times New Roman字体，四号，加粗,段前空24磅，段后空18磅。首行缩进2字符 “Keywords”采用Times New Roman字体，四号，加粗,段前空24磅，段后空18磅。首行缩进2字符。  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一．绪论 4 (一)公司简介 4 (二)发展历程 4 (三)发展现状 4 二、日本人力资源管理模式的特点 5 (一)、用人体系方面 5 1、终身雇佣制 5 2、年功序列制 5 (二)、招聘和培养 6 1、只招合适的，不要最优秀的 6 2、专注于培养通才 6 3、专业的培训体系 6 (三)、员工激励 7 三、日本人力资源管理模式在华的发展 8 (一)、发展现状 8 1、现状 8 2、原因 8 （二）、未来发展趋势 9 四、结语 10 参考文献 10 一．绪论 (一)公司简介 丰田汽车公司是日本本土企业，由日本走向世界。其创始人为丰田喜一郎，在丰田喜一郎去世之后，现任社长为丰田章男。丰田在2020年在《财富》杂志上位列第十名且2020年汽车销量位列世界第一名。1933年至今,丰田由一个小小的汽车部，成长为今天的世界500强的汽车公司，在进入中国后，推出了多种车型，备受消费者的喜爱。其著名的人力资源管理理念被称为“the toyota way”，包含两大支柱和五个方面。深刻体现了丰田汽车公司的人力资源管理理念。 (二)发展历程 1933年丰田喜一郎先生在一个织布机制造所设立了丰田的汽车部；1937年汽车部宣布独立成为了一个新公司，这就是我们的丰田汽车公司。1939年开始研制电动汽车，具有超前的发展意识。1940年推出了新的新型轿车，1962年进军欧洲，汽车销量飙升。1981年与美国通用汽车公司进行合作生产，争取美国市场。1983年又推出了新的车型。2003年，丰田正式进入中国市场，一汽丰田成立。 (三)发展现状 现丰田