6集团先进单位、优秀个人评选管理制度.docxVIP

XXX集团先进单位、优秀个人评选方法 为了弘扬企业文化，构建和谐建州，展示集团先进单位、优秀个 人的风采，形成人人争领先进，人人争为公司开展做贡献的良好氛 围，特拟定本方法。 一、评选目的 （一）鼓励和奖励先进单位、优秀个人，使其经济效益和个人能 力在不断得到提升和挖掘的同时，也为集团创造更好的效益。 （二）表达公司对单位和个人在一个年度里工作贡献价值的肯定 和支持。 （三）维护和提升符合公司特色的企业文化，提高公司的凝聚力。 二、评选原那么（一）先进单位、优秀个人应能够获得多数员工的认同。 （二）同等条件下，优先考虑当年受到通报表扬、嘉奖、小功、 大功的员工。员工当年功过相抵后，仍有严重警告及以上级别处分 的，不参与年度评先。 （三）评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 （四）评选应保证各层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜 不能外泄。 三、评选范围（-）集团公司董事长不参与集团优秀个人的评选； （二）各投资企业可参与先进单位评选； （三）集团总部及集权管控的各投资企业员工可参与优秀个人奖 项评选。 （五）要把评选工作作为一项重要工作，认真组织，精心安排, 通过评选到达表彰先进，鞭策后进，树立典型的目的，使评出的先 进单位和优秀员工真正起到示范带动作用。 十、其他 （一）开展评先选优时间为每年的1月5日开始，1月30日结 束，假设有变动，另行通知。 （二）临时工、实习生、及未转正员工不参与本年度先进个人的 评选。 （三）本方法自发布时间起执行。 （四）本评选方法由集团工会负责解释。 、评选奖项及名额 序号 评选奖项 名额 1 先进单位 不限 2 优秀经营者 不限 3 优秀共产党员 1 4 优秀管理者 1 5 优秀员工 1 6 卓越绩效奖 1 7 勤奋学习奖 1 8 最正确敬业奖 1 9 最正确创新奖 1 10 最正确新锐奖 1 11 最正确导师奖 1 12 忠诚奉献奖 1 五、评选条件(一)先进单位 (1)达成年度利润目标，全面完成各项经营指标，预算执行偏 差控制在差％以内;(2)能在集团要求的时限内提供各项资料，不拖延； (3)能贯彻执行集团各项规章制度，有效执行集团公司的经营 方针和经营决策，无出现违法违纪现象； (4)有较好的团队精神，重视且善于培养后备人才，组织相关 培训，员工队伍素质不断提高； (5)公司员工思想认识到位，工作效率高，无扯皮推诿现象， 不弄虚作假，团结友爱；(6)办公室、公共场所干净整洁，无卫生死角。 (二)优秀个人1、优秀经营者 获得先进单位的公司总经理可评为优秀经营者。 2、优秀共产党员 (1)认真学习，对党总支组织或要求参加的学习及考试能积极 参与并及时反应或提供感悟；(2)对党总支要求配合的各项任务能按时保质保量完成； (3)履行党员八项义务，按时足额交纳党费，严格要求自己， 在群众中有较好的评价；(4)坚定党的信念，党性观念强，能保持共产党员的先进性； (5)坚持党的原那么，遵守党的纪律，遵纪守法，无违法违纪的 现象发生； (6)严守建州天条，廉洁自律，办事公道，敢于批评和自我批 评，敢于向不良现象作斗争； (7)对公司忠诚度高，事业心强，思想品质、职业道德表现良 好； (8)热爱本职工作，恪尽职守，不计较个人得失，勇于承当责 任； (9)有团队精神，集体观念强，具有较强的沟通能力，能与其 他同事良好合作。 3、优秀管理者 （1）善于管理。能指导和培养下属，用知识、经验、技能教导 下属，哺育下属，让员工得到成长，提高职业技能和忠诚度；明确 下属职责，保证组织效率，获得下属尊敬和肯定。 （2）团结协作。对下属像对待子女一样保护，以身作那么做典范， 教导下属不断成长；落实公司各项要求，及时配合其它部门工作， 并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝试。 （3）成绩显著。分管或直辖的部门实现工作目标业绩最正确。 4、优秀员工 1、敬业精神：热爱工作，敬重职业，把公司的事当成自己的事， 不计较个人得失。 2、忠诚：忠诚于公司，忠诚于股东，忠诚于职业，忠诚于同事, 忠诚于自己。 3、良好的人际关系：公司外部有一定人脉资源，可以帮助公司相 关业务或管理；公司内部与各级员工相处关系和谐。 4、团队精神：团队之间进行优势互补，相互补台，产生最大协同 效应，将每项工作成果完美呈现。 5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略 意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了 解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自 动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工。 6、注重细节，追求完美:计划周全，执行严密，注重细节，尽善 尽美。 7、不找任何借口 ：不管遭遇什么样的环境，都会对自己的一切行 为负责，属于自己的事情千方百计地做好，不找任何借口。 8、