000脂肪管理系统论的(0).pptxVIP

脂肪管理系统论的哲学思想 正确的世界观是全面地、辨证地、发展地看待问题。;脂肪管理为什么一定要是系统的？因为，系统的才是全面的。;“打好擦边球，不碰高压线。”是减肥行业在追求利益最大化和保障自身安全时，必须遵守的原则。在法律法规规定的范围内，开展永续、快速累积财富的经营活动。;举例说明：有一位中医院毕业的医科生，因为家里开了减肥店，运用其在学校内学习的针灸知识，开展针灸减肥项目，在国家明令针灸减肥为仅限医院开展的项目后，没有取消，结果一患者因针灸产生不良反应，将其告上法院，美容院被迫关门，原定的年内结婚计划也被取消，人财两失。 ;为促销，采用代币券性质的各类抵用券本是众多商家均采用的方法。可2005年7月起，国家通过法令，券上不得出现“最终解释权归XXX所有”的字样。有家减肥机构没有遵守，结果有客人在使用券时要求兑换等值现金，闹到消协，因为券上并无明确备注不得兑换现金，只得按客人要求办理。本来商家要挣客人钱的，反倒给客人把钱挣了去。 减肥美容行业无序混乱的环境已经成为了过去，再也不是商家想怎么搞，就能怎么搞的时代。;全面分析市场才有立足之本 除了行业内的宏观经营方法战略之外，落实到具体店家，如果减肥美容经营者如果发现收入减少，客人抱怨增加，90%是因为他们把从事减肥当作短期行为，总觉得有了减肥项目，就可以一劳永逸了。而现在减肥采用的手段有很多，产品也很多，各种各样的广告也很多，每一位顾客的情况都各不相同，不去了解客人的具体情况就盲目答应客人的减重要求，再采取单一的方法去进行减肥，就象大象走钢丝，就算钢丝没有断，也极有可能掉下来。这是非常危险的。美容院的暴利时代已经过去，很多老板在生存和发展的面前，必然要去选择开拓新的项目。;比如很多美容院都增加了减肥、纤体之类的项目，却没有很好的收益，有一位女士增加了减肥项目后，却经常导致客人投诉、纠纷等等，已经决定放弃这一朝阳产业。还有很多美容院、SPA馆到了夏天就增加减肥项目，到了冬天就取消，随意性很大，所采用的方式也经常变化，针灸??果不够好就用按摩，按摩效果不够好就用其他的，市场上什么方法风靡就用什么，哪家广告做的多，就加盟哪一家。只凭一时冲动，只能把客人越做越少，口碑越做越坏，生意越做越差，严重的也会导致当地减肥市场的萎缩。 这些都是没有全面地去分析市场而导致的。;脂肪管理系统论是一套全面的方法论 脂肪管理系统论是一套宏观与微观相结合的全面的方法论。强调脂肪管理好以外，还强调终生脂肪管理；强调脂肪管理有效之外，还强调培养顾客良好的行为习惯。脂肪管理不但管理皮下脂肪也管内脏脂肪、血液脂肪。脂肪管理则胖瘦一起管。你不胖，可如果你胆固醇高，内脏血脂高，脂肪管理一样要管。;很多店老板会遭到客人抱怨减肥效果不理想的原因。是整体减肥美容行业的环境不断在变化，客人的知识不断在变化，客人所采取的行为方式在不断变化…… 解决这么多复杂的问题，必须依靠微观与宏观相结合的脂肪管理系统论，从微观处入手，结合人体工程学、社会心理学等学术，依靠西医的检测技术，在中国传统医学的基础上运用依菲特脂肪管理系统软件，养成优良的生活饮食习惯，配合辅助的手法，营养品等，从根本上管理人体皮下脂肪，内脏脂肪。;以前许多国产减肥品牌都采用“短线操作”套路，“圈了钱”就跑；或是只“专精”一项，其余全是贴牌生产，很多产品缺乏质量保证；还有很多产品依靠炒作概念来打开市场，或打着“中药”的招牌，宣称自己有“排毒、延缓衰老、减肥美容、增强免疫力”等功效。打一枪换一个地方是死路一条，注重企业长线经营和品牌打造才是生存之道。 研究国家政治、法治环境，在产品成分、减肥方法、宣传途径、经营模式等方面时刻调整，脂肪管理系统论全面包含了上述这些方面，并不断往内丰富新的内涵。 ;辨证地去看待脂肪管理，才能将脂肪管理运用到实处。 辨证法研究的是系统主导下以共性为基础的对立思路所形成的规律，我们说了那么多脂肪管理系统论的优势，是不是就代表，只要加入了脂肪管理系统论就能躺着成功呢？毫无疑问，是不行的！;这就是为什么要有PDCA系统;这就是为什么要有PDCA系统，要有5S系统的原因。 PDCA是4个字母，是将美国哈佛大学MBA理论应用在脂肪管理上。代表脂肪管理过程中从检查到执行的循环系统。通过这种系统，随时根据具体情况进行具体的操作，以确保脂肪管理的目标可以达成。P是指PLAN（计划），通过检查，分析具体情况，确定行动要达成的目标，设定整体行动计划。D是指DECISION（决策），决策是否执行计划，决策如何执行计划，下定决心。C是指CHECK（检查），检查包括计划前检查，检查计划，检查效果三个部分，通过检测确保目标正确，方法正确，结论正确。A是指ACTION（行动）根据检查结果，采取相应的措施。;光有检查也是不行的，还要不断修正。PDCA的另外一个重