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简易方程;12X＋9X=7×9;12X＋9X=7×9;3.看图，列方程
（1） 文艺书：
科技书：
;三、巩固练习;三、巩固练习;用方程解决问题（5）;问题：1. 从图中你得到了哪些数学信息？;二、合作交流 探究新知;二、合作交流 探究新知;二、合作交流 探究新知;;二、合作交流 探究新知;;二、合作交流 探究新知;二、合作交流 探究新知;（四）、总结质疑 反思评价;①甲乙两地相距1800米，小明的速度是250米/分，小龙的速度是200米/分，两人几分钟后相遇？;1.根据题意写出等量关系，再列方程。;三、巩固新知 拓展应用;三、巩固新知 拓展应用;解：设乙队每天开凿x米。
＋x）×25＝675
;三、巩固新知 拓展应用;四、课堂总结;课堂总结;五、布置课外作业;课堂作业;创新思维与工作工具方法;目录;课程基础——创新五力;;移动两根火柴，让下面的这个数变得最大;心理学家：Ellis Paul Torrance，目前应用最广泛的创造力测验;创新工具——思维导图;“完整版”思维导图绘画规则;核心原则——发散思考;Case: 数数视频中白衣人一共传了几次球？;创新思维3大原则;限高米;练习;;练习;进阶技巧——系统思考;系统思考技巧;目的;目的;练习：;2、留白;练习：;3、结构性工具;常用结构性思考工具;制作企划书必须具备的8个要素即5W2H1E
What(什么)--企划的目的、内容。
Who(谁)--企划相关人员。
Where(何处)--企划实施场所。
When(何时)--企划的时间。
Why(为什么)--企划缘由、前景。
How(如何)--企划的方法和运转实施。
Howmuch(多少)--企划预算。
Effect(效果)--预测企划结果、效果。
市场竞争分析工具：SWOT
（Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁
任务分解法【WBS】（Work Break down Structure)
?如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动;练习：;团队共创——群策群力;跳板法;练习：;回顾一下;Thanks
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