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PAGE PAGE 1 企业薪酬管理制度 企业薪酬管理制度1 第一章总则  第一条根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规则制度，特制定本计划。  其次章原则  其次条根据各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。  第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。  第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。  第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工乐观性的激励机制。  第三章年薪制  第六条适用范围。  1.公司董事长、总经理;  2.下属法人企业总经理;  3.董事、副总经理是否适用，由董事会打算。  第七条工资模式。  公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。  年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)  1.基薪按月预发，按照年基薪额的1/12支付;  2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。  第八条采取年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，