- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专升本
管理学基础总复习
第一章 管理系统
第一节 管理系统与管理职能
一、名词解释
1、管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效
实 现目标的社会活动。 【重】
2、管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统,按照管理的整体功能和目标
结合而成 的有机整体。 【重】
3、管理职能是管理者实施管理的功能或程序,即管理者在实施管理中所体现出的具体作用
及实施程 序或过程,具体包括管理者的基本职责和执行这些职责的程序或过程。 【重】
4、计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。计划职能一般包括:调
查与预测, 制定目标,设计与选择活动方式等一系列工作。 【重】
5、组织职能是管理者为实现组织目标而建立组织结构并推进组织协调运行的工作过程。组
织职能一 般包括:设计与建立组织结构;合理分配职权与职责;选拔与配置人员;推进组
织的协调与 变革等。 【重】
6、领导职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。领导职能一般包括:
选择正 确的领导方式;运用权威,实施指挥;激励下级,调动其积极性;进行有效沟通等。
7、控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。控制职能一般包括:制
订标准、 衡量工作、纠正出现的偏差等一系列工作过程。
二、填空
1、管理是 (共同劳动)的产物。
2、管理的目的是 (有效实现目标)。
3、管理行为,就是促进 (有效实现目标)的活动。
4、管理的本质是 (协调)。
5、管理的对象是以 (人)为中心的组织资源与职能活动。
6、管理的性质是人的 (有目的的社会活动)。
7、管理能力是一种在实践中习得的 (心智技能)。
8、管理学界普遍接受的观点是,管理职能包括 (计划)、 (组织)、 (领导)和 (控制)。
9、管理者的首位职能是 (计划职能)。
10、不同层次、不同类型的管理者总是或多或少地承担不同性质的 (组织)职能。
11、 (领导)职能是管理过程中最经常、最关键的职能。
12、管理在 (社会大生产)条件下得到强化和发展。
13、管理广泛应用于社会的一切领域,因此,管理具有 (普遍性)。
14、强点管理的 (作业过程),认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程。
15、强调管理的 (核心环节),认为管理就是决策。
16、强调 (对人的管理),认为管理就是通过其他人把事办妥。
17、强调管理者个人的作用,认为管理就是 (领导)。
18、强调管理的本质,认为管理就是 (协调)活动。
19、(管理目标)是管理系统建立与运行的出发点和归宿,管理系统必须围绕目标建立与运
行。
20、管理系统中最核心、最关键的要素是 (管理者或管理主体)。
三、简答
1、简述管理的必然性 【重】
- 1 -
(1)管理是共同劳动的产物; (2)管理在社会化大生产条件下得到强化和发展; (3)管
理广泛适用于社会的一切领域; (4)管理已成为现代社会极为重要的社会机能
2、如何理解管理的概念 【重】
(1)管理就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以
有效实现目标的社会活动。 (2)管理的目的是有效实现目标; (3)促进目标实现的程序
与功能,即管理职能是计划、组织、领导和控制; (4)管理的本质是协调; (5)管理的对
象是以人为中心的组织资源与职能活动; (6)管理的 性质是人的有目的的社会活动。
3、如何理解管理系统的概念 【重】
(1)管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统,按照管理的整体功能和目
标 结合而成的有机整体。
(2)管理系统是由若干要素构成的,这些要素可以看作是管理系统的子系统,而且这些要
素 之间是相互联系、相互作用的。
(3)管理系统是一个层次结构。其内部划分成若干子系统,并组成有序结构;而对外,任
何 管理系统又成为更大社会管理系统的子系统。
(4)管理系统是整体的,发挥着整体功能,即其存在的价值在于其管理功效的大小。而任
何一个子系统都必须是为实现管理的整体功能和目标服务的。
4、简述管理职能的定义与内容?
(1)管理职能是管理者实施管理的功能或程序,即管理者在实施管理中所体现出的具体作
用及实施程序或过程,具体包括管理者的基本职责和执行这些职责的程序或过程。
(2)管理职能的内容:管理职能包括计划、组织、领导和控制,任何管理者为实现目标,
实施有效的管理,都要履行计
您可能关注的文档
- 2013黑龙江省专升本考试真题英语.pdf
- 英语书信格式.ppt
- 专升本管理学基础知识点整理.pdf
- 专升本计算机模拟试卷.pdf
- 专升本计算机信息技术复习总结.pdf
- 专升本计算机信息技术知识点考点分析总结复习.pdf
- 专升本考试文学常识复习总结.pdf
- 专升本英语 零基础答题x-y对应表格word 版.docx
- 两篇:组织部部长2025年专题民主生活会“五个带头”对照检查发言材料范文.docx
- 2025年度纪检监察工作总结会议上的讲话范文.docx
- 财政局领导班子2025年度民主生活会“五个带头”对照检查材料范文.docx
- 人社部门党组书记2025年度民主生活会个人“五个带头”对照检查材料范文.docx
- 党组书记2025年度民主生活会个人“五个带头”对照检查材料范文2篇.docx
- 在2026年元旦节前廉洁警示教育大会上的讲话范文.docx
- 2025年度民主生活会批评和自我批评意见围绕“五个带头”方面100条汇编.docx
- 两篇:县委领导班子2025年度民主生活会“五个带头”对照检查材料范文.docx
- 2篇:领导干部2025年度专题民主生活会对照“五个带头”检视剖析材料文稿.docx
- 2025年度民主生活会“五个带头”个人对照检查发言材料范文.docx
- 县委书记2025年度民主生活会个人“五个带头”对照检查材料范文.docx
- 2025年度党支部组织、民主生活会实施方案两篇汇编.docx
最近下载
- 特种设备作业人员复审申请表及填写说明.pdf VIP
- 2025年智能中控AGV小车路径规划.pptx VIP
- 【雷赛】DM3E 系列步进驱动器 用户手册.pdf VIP
- 齐鲁师范学院2024-2025学年《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)含参考答案.pdf
- 人教版二升三数学 1 数量间的乘除关系 倍的认识 34张幻灯片.pptx VIP
- 近视弱视训练恢复视力的方法.docx VIP
- 名师工作室年度考核总结.doc VIP
- 国企集团公司廉洁风险点岗位防控措施2篇和开展廉洁风险防控管理工作实施方案1篇.docx VIP
- 2025年监理取费标准(670号文件).pdf VIP
- 2022年10月自考00263外国法制史试题及答案含解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)