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Logistic Management物 流 管 理 务 实库存战略，运输战略 第一页，共三十七页。 主要内容 物流决策的三角形 物流规划的一般准则 制定物流战略时常用的基本概念 物流产品 物流服务 运输基础知识 运输决策 仓储基础知识 预测 库存决策 飞利浦照明运输与仓储管理案例介绍 第二页，共三十七页。 物流决策的三角形 客户服务目标 产品 物流服务 信息系统 运输战略 运输基础知识 运输决策 选址战略 选址决策 网络规划 库存战略 预测 仓储基础知识 库存决策 第三页，共三十七页。 选址战略 储存点及供货点的地理分布构成物流规划的基本框架。其内容主要包括，确定设施的数量，地理位置，规模，并分配各设施所服务的市场范围，这样就确定了产品到市场之间的线路。寻求成本最低或利润最高的需求分配方案是选址战略的核心所在。 库存战略 库存管理有推和拉两种战略，这两种战略决定各自的库存水平，库存分布及控制方法。由于库存战略同时影响选址决策和运输决策，所以必须在物流战略规划中予以考虑。 运输战略 运输战略包括运输方式，运输批量和运输时间以及路线的选择。 第四页，共三十七页。 评估和审核物流规划中的一般准则 需求 需求的水平和地理分布极大地影响物流网络的结构。需求模式的巨大波动则可能要求在需求增长较快的地区建造新的仓库或工厂，而在市场增长缓慢或萎缩的地区，则可能反而要关闭设施。 客户服务 客户服务的内容很广，包括库存可得率，送货速度，订单履行的速度和准确性。随着客户服务水平的提高，与这些因素相关的成本会以更快的速度增长。因此，分拨成本受客户服务水平的影响很大。服务水平发生了改变，企业通常需要重新制定物流战略。 产品特征 物流成本受某些产品特征影响很大，比如产品的重量，数量（体积），价值和风险。例如，将货物拆散运输可以极大地影响产品的重量-体积比和与之相关的运输和仓储费率。当产品特征发生大的变化时，重新规划物流系统就可能是有益的。 物流成本 对物流成本占总成本比重较高的产品和企业，有必要多次改进物流系统，以不断降低物流成本。 定价策略 定价策略决定了买方/卖方是否承担某些物流活动的责任。一些企业会根据他们直接负担的成本进行物流系统规划。如果按照企业的定价政策由客户支付商品运费，那么，只要没有来自客户的压力增加网点，企业在制定战略时就不会设置较多的网点。定价策略的改变一般会导致物流战略的重构。 第五页，共三十七页。 制定物流战略时常用的基本概念 总成本概念 费率最低或速度最快的运输服务并不一定是最佳选择。因此，物流管理的 基本问题是对效益悖反的各项成本进行分析，找出整体最优方案。这里总 成本最低是最佳选择。 总成本 库存成本 运输服务成本 铁路 卡车 航空 第六页，共三十七页。 延迟策略 分拨过程中运输的时间和最终产品的加工时间应推迟到收到客户定单之后。这一思想避免了企业根据预测在需求没有实际产生的时候运输产品（时间延迟）以及根据对最终产品形式的预测生产不同形式的产品（形式延迟：贴标签，包装，组装和生产）。 多样化分拨与混合战略 不要对所有产品提供同样水平的客户服务。虽然单一战略可以获 得规模经济效益，简化管理，但如果不同的品种产品的体积，重量，订单的规模，销量和客户服务要求差异巨大时，就会出现不经济。混合战略使企业针对不同产品分别确立最优战略，这样往往比在所有产品组之间取平均后制定的单一的，全球性战略成本要低。 第七页，共三十七页。 合并 将小运输批量合并成大批量运输的经济效果非常明 显。 标准化 产品品种的增加会提高库存，减少运输批量。战略制定的核心问题是如何为市场提供多样化的产品以满足客户需求，同时，又不使物流成本显著提高。 第八页，共三十七页。 习题 1. 尽你所能，指出物流管理人员在物流规划中可能遇到的成本悖反现象。 2. 描述多样化分拨原则。解释下列情况是如何说明该原则的。 a. 如果基层仓库的延后交货订单直接由工厂履行，利用快捷的运输从工厂直 运用到客户手中，那么总的分拨成本将最小。 b. 对仓库中存放的各种产品进行分组，对每组产品设定不同的库存可得率。 c. 所有产品按照ABC分类法进行分组，A类是销量大的产品，C类是销量小的产品，B类介于其中。A类产品存放在基层仓库中，B类存放在地区仓库，C类只存在工厂仓库里。 3. 某电池生产厂将未打标志的产品，标签和