如何进行有效的绩效考核.docxVIP

如何进行有效的绩效果考核与管理 现在很多企业都在进行绩效考核，但真正成功的很少，我认为主 要是以下几个方面没有做到位。 第一是绩效考核的前提企业还未做好充分准备 绩效考核是企业运作的关键环节,在这个环节上，企业必须为它 建立各种基础性工作和工具，如企业有中长期发展规划，并根据该规 划制定出年度计划，根据规划及年度计划拟定出企业合理的组织结 构，设计各部门的职能和各岗位职责，有各种合理的工作流程，有比 较完善的制度体系，如薪酬及福利制度、奖惩制度、生产管理制度等 等。 上述各种环节互相支撑,就如链条,哪个环节断了或不完善，都可 能导致绩效考核先天不足，从而半路夭折。因此，绩效考核是整个企 业运