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如何制定公平的薪酬体系 薪酬制度,是每一个企业都无法逃避的难题.在人力资源管理制度方面，与员工利益最直 接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。 薪酬体系的公平性主要包括四个方面: 一是结果的公平性。主要是指企业职工对于自己的薪酬状态以及加薪多少是不是公平、 公正的评价。 二是程序的公平性。主要是指企业员工对于企业在薪酬体系的方法上、程序上是不是公 平、公正的评价。 三是交往的公平性。主要是指企业管理人员与企业职工之间的交往是不是具有公平性. 四是信息的公平性。主要是指企业管理人员对企业职工提供薪酬体系的相关信息,对薪 酬体系进行合理的解释. 但现今很多企业在薪酬体系的公平性这一块还