《中小型企业对员工激励策论的研究》开题报告（含提纲）.docVIP

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2022-08-02 发布于湖北
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PAGE PAGE 1 一、选题的理论意义与实际意义在当代社会中，人力资源管理已成为企业管理的重要内容，人力资源成为了企业发展的关键因素。人力资源管理主要通过激励机制来实现，激励的实质是激发员工行为的心理过程，有效的激励机制可以激发员工的积极性、主动性和创造性，将企业目标与员工需求相结合，有利于激发员工更好地为提高企业的业绩而努力。目前，民爆行业竞争日益加剧，A企业作为著名的民爆产品经营企业，也面临着销售量逐年放缓的问题，公司的市场份额也有下降之势，这与公司的人力资源管理，尤其是员工激励机制脱不开干系。对此，本文将以A企业为例，分析A企业员工激励机制的现状，找出存在的问题，并结合A企业