员工就职指导课件.pptxVIP

员工就职指导;为什么要对员工进行就职指导;员工分类;;讨论： 1、试着对自己的下属进行分类，分析他们需要哪些 方面的培训？ 2、新员工属于哪一类？他们需要哪些方面的培训？ ;对员工进行就职指导是谁的责任;;主管在对员工指导时常犯的几个毛病;3、部下应该虚心接受我的指导;爱的原则：拥有“一定将对方培养成才”的心情 个性化原则：部下究竟是什么样的人？;主管应该对员工进行哪些方面的培训;一、树立正确观念与心态; 1、观念管理：我为什么而工作？; 2、心态要求;二、掌握工作方法;1??如何接受命令？;步骤一：主管呼叫您的名字时，您应做注意什么？：;步骤二：记录主管交办事项的重点：;步骤三：如何正确理解命令？;;;;;;;;;;;3、完成工作和解决问题的方法;;;;三、工作关系处理;员工与上司的相处之道;员工与其同事的相处之道;