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中小企业存货管理问题及对策研究
——以承德伊逊山泉饮品有限公司为例摘 要
近年来中国经济发展迅速,企业竞争压力不断增大,经营压力也随之增长。在此情况下,只有加强对存货管理方方面面的重视、提升存货管理水平才能够使企业实现长远的发展。企业资产管理的一个重要组成部分就是对存货的管理,不论企业采取哪种存货管理模式或方法,都要尽力降低存货成本,以保证企业利益最大化的实现。目前信
息技术飞速发展,业财融合的阻力不断减小,在此背景下制造企业可以运用先进的存货管理理念、高效的信息集成方法建立企业各部门间的高效联系,进而不断优化存货管理模型,提高存货管理水平。本文以承德伊逊山泉
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