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摘 要
随着市场多元化,许多中小型民营企业就地崛起,然而因诸多自身条件等问题,很多中小型民营企业在这场竞争中随之淘汰,虽然表面看是企业与企业之间的竞争,实际上更确切地说是人才之间的竞争,比如基层员工的流失等问题。现在这些企业能否在市场上成为赢家,就要看这个企业如何留住人才,从而能够让他们快速地发展。
本文以北京CW公司为例,运用文献法、调查法等研究方法,就该企业目前人员流失状况及影响、人员流失回访调查及原因进行分析,提出解决人员流失的对策,如:建立良好的企业文化认知、改善企业的招聘机制、改善绩效管理制度、完善企业的薪酬制度、优化企业的培训方式、营造轻松愉快的工作
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