2022新员工入职说明PPT课件.pptxVIP

新员工入职与试用期管理办法入职管理/ 职场要求/ 年终总结Time：20XX培训师：New employee entry and managementCONTENT01‘目的与适应范围04‘提前转正与转正02‘入职适应期培训05‘试用期考核及待遇03‘试用期限06‘试用员工的辞退/辞职New employee entry and managementPART.0101‘目的与适应范围EMPLOYEE ENTRY employee entry 目的与适应范围THE ACTIVITIES目的01目的03目的02目的04帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范；为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色；对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。目的与适应范围THE ACTIVITIES适用范围02适用范围01适用范围03公司新入职员工，并处于试用期的；公司新调岗员工，并处于考察期的；以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工。New employee entry and managementPART.0202‘入职适应期培训EMPLOYEE ENTRY employee entry 入职管理与适应期培训THE ACTIVITIES填写《入职申请表》、《试用期劳动用工协议》等，完善入职表单；资料准备010203接到入职通知，在约定时间到人力行政管理中心报到，提交个人资料：（a）身份证原件；（b）学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件；填写表单完善资料……参加新员工入职培训……到人力行政管理中心报到……入职管理与适应期培训THE ACTIVITIES培训方式对新员工的入职培训分为两个部分（1）人力行政部组织 的入职培训（2）各部门定期组织 的专业性培训主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容，感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容。感谢您使用我们的PPT模板，感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容，感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容。感谢您使用我们的PPT模板，New employee entry and managementPART.0303‘试用期限感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容，感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容。感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容。EMPLOYEE ENTRY employee entry 入职管理与适应期培训THE ACTIVITIES员工的试用期定义01中高层管理人员试用期一般为3-5个月，最长不超过6个月。是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期。所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。01部门职员试用期一般为3个月，最长不超过4个月。员工的试用期规定01内聘职员试用期一般为1个月，最长不超过3个月。New employee entry and managementPART.0404‘提前转正与转正感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容，感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容。感谢您使用我们的PPT模板，请在此输入您需要的文字内容。EMPLOYEE ENTRY employee entry 提前转正与转正THE ACTIVITIES部门职员试用期不得低于2个月内聘员工试用期不得低于1个月中高层管理试用期不得低于3个月为严格规范试用期，对于提前转正，人事行政部特作如下限定：在规定的试用期内，员工可以填写《提前转正申请表》，申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请，其上级领导和人事行政部需根据员工的具体工作表现，逐级严格审核.最后提报总经理审批.提前转正与转正THE ACTIVITIES转正流程02转正流程04转正流程03转正流程01人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩，综合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、工作能力、对公司和岗位适应状况，以及员工是否遵守公司的制度和规范等表现，对新员工的转正申请进行审核，审核通过后报总经理审批.新员工转正由员工自己申请，填写《员工转正申请表》，经上级领导审核通过后，报人事行政部审核