如何做好绩效.docxVIP

每位人力资源从业者或企业管理者,都知道绩效管理对企业管理的好处,但真正的把绩效管理用到企业实处 的很少.我在网上看到一篇调查文章，对100 位职业经理和 HR 经理调查，得到的答案是：80%人认为绩效 管理没有达到预期效果，她们也都认为绩效管理是企业管理的日常工作。 其实，出现这种结果的一个原因就是在绩效管理的过程中缺少绩效沟通？ 绩效沟通,不仅仅是简单的针对工作完成情况进行核实，也不是为了绩效评分讨价还价,绩效沟通的根本目 的，就是对员工实施绩效计划的过程进行有效的管理，并且明确公司对于员工的期望，加强管理者与被管 理者之间的相互理解和信任. 绩效沟通的作用 1。了解员工工作的进展情况，以