危险源辨识与风险评估培训--管理层课件.ppt

步骤四：确定不可接受风险 选择风险控制措施的优先顺序 最有效 最没有效果 危险源种类Hazard Category 活动Activity 潜在的危险 Potential Hazards 潜在后果Potential Consequence 危险源描述 Hazard Description 之前是否有发生工伤 Is there a work-related injuries occurred before 现有的控制措施 Existing Control Measure 可能性 Probability 严重性 Severity 风险等级Risk Rating 计划的控制措施 Planned Control Measures 所有者Owner 完成日期 Completion Date 剩余可能性 Residual Probability 剩余严重性 Residual Severity 剩余风险等级 Residual Risk Rating 新打粗机 打粗卡料 卷入 挤压伤 大底卡住，员工在未关闭机器的状况下，用力将大底拉出，手被卷入机器 有 无 3 4 高 在滚轴之前的一段距离安装防护罩，可以阻挡手进入机器 大底机修 2016/6/9 3 2 中 裁断机 裁料 挤压 压伤 双人违反规定操作裁断机 有 张贴标识严禁双人操作裁断机，一机一人 2 4 高 管理控制：加强培训一人一机，严禁双人操作 裁断干部1 4 中 削皮机 清理垃圾 削切 切伤 员工在未关闭机器的状况下，伸手去清理削皮机内部的垃圾 有 张贴警示标识，清理垃圾时必须切断电源 2 2 中 管理控制，加强培训提升员工安全意识 裁断干部 培训目的 M?c ?ích ?ào t?o 辨识与公司所有设备、活动、服务有关的职业安全卫生危害，评价其危险程度，判定出重大危险因素，并进行有效控制。 Nh?n bi?t m?i nguy hi?m v? v? sinh an toàn ngh? nghi?p c?a các lo?i máy móc, c?ng vi?c, d?ch v? c?a c?ng ty, ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a nó, phán ?oán nhan t? nguy hi?m l?n và ti?n hành kh?ng ch? m?t cách có hi?u qu?. 培训的内容 N?i dung ?ào t?o 1.相关定义 ??nh ngh?a liên quan 2.常见的危险源 Ngu?n nguy hi?m th??ng g?p 3.辨识的方法 Ph??ng pháp nh?n bi?t 4.评估的方法 Ph??ng pháp ?ánh giá 5.管理方案 Ph??ng pháp qu?n ly 培训后的作业 c?ng vi?c sau ?ào t?o 1.各单位组建评估小组 m?i b? ph?n l?p ra t? ?ánh giá 2.提供相关资料 cung c?p tài li?u liên quan 3.辨识本部门所有的危险源清单。Th?ng kê m?i nguy hi?m c?a b? ph?n mình JSA岗位工作安全分析培训 HSE JSA is basically a SAFETY check ListJSA是一个基本的安全核对表 A process by which we identify personal accident and hazardous condition for each Job Step and Devise Safe procedure and controls to eliminate or reduce the likelihood of occurrence JSA是用于定义工作岗位每个关键步骤的个人意外事故和风险状况，并制定安全操作规程和控制手段，以消除和降低事故的可能。 JSA是什么 Why为什么要使用JSA 1. To gain commitment of personnel to safe procedures 为了得到员工遵守安全操作规程的承诺 2. To identify hazards and means of their control 为了定义岗位工作存在风险和控制方法 3. To identify more efficient and safer methods of