建筑施工安全员个人工作总结.docVIP

平安员个人工作总结 本人自2021年4月份来到工程部从事平安员岗位以来，一直严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控危险。 八个月以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，根本完成了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总结如下： 一、2021年平安工作情况 1．平安制度制定与落实情况 东煤棚改工程4月8日正式开工，先后经历了根底桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、根底砼施工、防水施工、根底钢筋制作、根底钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合工程工程进展情况，工程部先后建立健全了?工程平安生产责任制?、?平安技术交底与验收制度?、?平安检查制度?、?平安措施费用管理制度?、?平安教育培训制度?、?平安标志管理制度?、?危险源识别和重大危险源管理制度?、?建筑起重机械管理制度?、?平安防护设施材料管理制度?、?特种作业人员管理制度?；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际情况，工程部有针对性地制定了?施工现场消防保卫管理制度?、?施工现场出入门管理制度?、?宿舍管理制度?、?生活区及宿舍文明卫生管理制度?、?平安值班制度??消防平安管理制度?、?食堂卫生管理规定?、?施工现场平安文明管理违规处分规定?等平安制度。围绕“强化平安根底，推动平安开展〞平安月活动主题，深化隐患治理，强化根底管理，明确和落实平安责任制；强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。 2．建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系 在工程领导的带着下，严格按?山西省建筑施工平安资料规程?要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：?塔吊根底方案?、?塔吊安拆方案?、?塔吊防碰撞专项施工方案?、?落地脚手架专项施工方案?、?模板安拆方案?、?临时用电方案?、?悬挑脚手架专项施工方案?、?悬挑钢平台专项施工方案?。先后建立了?施工现场平安防护措施?、?平安隐患排查方案?、?事故应急救援综合预案?、?消防专项应急预案?、?防汛应急预案?、?防高空坠落专项方案?、?自然灾害专项应急预案?、?保卫消防突发事件应急预案?、?冬施消防应急预案?，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系。 3．逐步建立和完善平安资料，做到符合安监站检查要求 等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。 4．认真开展平安生产月各项工作,营造平安文明施工气氛，创立平安文明优秀工地。在全国“平安生产月〞到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一〞活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、工程办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增强警示和教育效果。 5、 6、通过每日平安巡视及时了解平安生产情况。把平安宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违〞的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查〞 7 9月至11月期间，东山工程先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的屡次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化气氛营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要用心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我工程部后期加强管理的重点，将“应对〞转化为积极的“完善〞。 二、2021年平安工作的感想与认识，工作中存在的问题与缺乏 1．8个月的平安员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工平安管理的重点，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。 2．8个月的平安管理工作经历，深感平安监督、管理及隐患消除协调过程中不易。，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重平安隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员容许组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决