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- 2022-08-01 发布于河北
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一、开发经销商
调查市场
作为区域经理,要了解经销商,熟悉当地有哪些经销商可以做产品 ,弄清楚谁最适合,
一定要调查市场,建立档案。
确定对象
确定对象,并对其进行筛选,寻找相匹配的经销商。
设计开发策略
经销商有三方面的诉求:第一,短期挣钱;第二,长期发展;第三,合作愉快。开发经
经营策略,主要指经销商的促销服务、经营品种、价格和经营方式等。只有经销商的经
明确必备的关键资源和能力
权衡经销商的优势和劣势
如果现实中的经销商不能同时满足这些条件,只要有百分之六七十的契合度,关键资源、
企业对于经销商的选择,一般有四个标准:
第三,有较完善的销售网络和配送能力,以及较好的经营管理基础和学习能
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