建筑施工管理毕业论文(1).docVIP

一．施工管理的过程…………………………………………..3 施工准备………………………………………………… 编制施工组织设计………………………………………. 建筑工程质量控制………………………………………. 二．工程施工管理措施………………………………………..4 〔1〕要有效进行预先控制……………………………………… 〔2〕要搞好责任本钱控制……………………………………. 三．质量控制………………………………………………….. (1).工程工程的工程特点和施工的生产的特点…………… (2) 施工质量控制的特点…………………………………… (3)质量目标控制体系……………………………………….5 四．建筑工程质量的影响因素……………………………….5 五．建设工程质量控制对策………………………………….6 引言： 经济以及房地产市场持续健康开展，而且直接关系到广阔人民群众的切身利益。近年来，我国住宅工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。我们要增强搞好住宅工程质量的紧迫感和使命感，以确保住宅工程的结构平安和使用功能 一 施工管理的过程 〔一〕.施工准备  1.2. 全面编制“施工组织〞设计 二 工程施工管理措施 (一). 要有效进行预先控制 　　在施工展开之前，都要把前期的准备工作，包括组织准备、技术准备、施工工艺施工组织设计，并根据施组要求配齐生产要素。只要方案搞好了，要素配齐了，工程就能搞好。搞不好，要不就是工程长能力差，要不就是没有责任心。现在比拟普遍的问题就是编归编；合理不合理都报业主审查，子公司〔工程处〕不大过问；再就是归干，编干脱节，没有发挥预先控制的作用，以致进度落后施组工期要求，生产要素配置不能满足施工要求。投标时、要任务时，什么都有；开工后，要什么没什么，特别是集团公司所管工程，有集团公司这一层撑着，你急他不急。最后是赶工期，搞突击，打乱仗，现场告急，业主投诉，投诉没有效益，名利双失。 　　 (二). 要搞好责任本钱控制 三. 质量控制 根[1]事中控制,和事后控制的系统过程. 1.工程工程的工程特点和施工的生产的特点. ⑴施工的一次性 ⑵工程的固定性和施工生产的流动性 ⑶产品的单件性 ⑷工程体形庞大 ⑸生产的预约性 2.施工质量控制的特点 ⑴控制因素多 ⑵控制难度大 ⑶过程控制要求高 ⑷终检局限大 工程工程的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查记录和认证记录 3.质量目标控制体系 (1).事前质量控制。即对施工前的准备阶段进行的质量控制, , 一方面 强调质量目标的方案预控, 另一方面是按质量方案对质量活动前的准备工作进行控制, 它是整个质量 (2).事中质量控制 事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点工序质量,工作质量和质量控制点的控制. (3).事后质量控制它是指竣工验收控制, 即对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程工程) 及有关方面(如质量文档) 的质量控制, , 以上三个环节是互相补充的系统过程,实际上是动态的过程质量控制 四.建筑工程质量的影响因素 目前，影响建筑工程质量的主要因素共有五点： 　　人〔Man〕，是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的上下理论、技术水平的上下，以及是否有责任感，是否积极主动，都会影响到工程工程的质量水平。 　　环境〔Environment〕，包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，而且复杂多变。 工艺施工组织设计等的控制，会直接影响工程工程三大目标的实现。 　　材料〔Material〕，包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的根底。 。  五. 建设工程质量控制对策  质量管理中把控不严，主要材料、设备不合格 主体所用的材料对建筑工程质量的影响非常大，如果不合格的主要材料能够进入建筑市场，而在验收时又轻易过关，便会造成非常大的危害。“只对来样负责〞的现象比拟多。 1.砂、砂浆 砂是组成建筑物主体的一种非常重要材料，而且具有质量问题最多，影响因素最复杂的特点。受原材料质量、配比、称量、工艺、养护条件等许多因素影响。然而最为重要的就是由于现场监督不严，没有严格按试验室所提供的配合比进行施工，技术水平低，质量意识差，有意地偷工减料，造成混凝土及砂浆的强度缺乏。在验收的时候所用的试块一般是由施工单位制备，并自行送到实验室进行试验。因此存在试块弄虚作假，出现有特别加料，甚至是购置试块等虚假现象，使送检的试块与实际工程的质量差异非常大。由于送检的试块大多数质量都比拟好，验收时就自然很容易通过。 2.钢筋质量差 这已经是一个老生常