建筑施工企业安全生产规章制度清单.docVIP

一、岗位管理制度 1.1、施工企业负责人及工程负责人 施工现场带班制度 具体内容如下： 一、企业负责人施工现场带班制度 1、本制度所称工程负责人是指本工程的总监及总监代表。 3、本工程负责人应按照?工程负责人施工现场带班排班表?的安排，重点检查：工程工程的质量、平安生产状况。 4、工程负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。检查记录应在工程工程部存档备查。 6、当工程工程出现重大隐患时，工程负责人及当天带班领导应会同施工单位到施工现场及时催促工程进行整改，消除险情和隐患。 7、各分公司主要领导及部门负责人也按本制度执行。 二、工程负责人施工现场带班制度 1、本工程所称工程负责人是指本工程工程总监及总监代表。 2、工程负责人是工程工程质量平安管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。 3、工程负责人在同一时期只能担任一个工程工程的管理工作。 3、工程负责人应坚守岗位，在工程施工现场进行带班生产，组织协调管理工程工程的质量、平安、生产活动。企业负责人将对工程负责人的带班生产情况进行检查。 4、带班生产期间，要全面掌握工程工程质量平安生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档备查。 5、工程负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。 6、工程负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程工程的建设单位请假，经批准前方可离开。离开期间应委托工程相关负责人负责其外出时的日常工作。 附表： 工程负责人施工现场带班排班表 负责人 时 间 备 注 ╳╳╳ 每周二次 ╳╳╳ 每周二次 ╳╳╳ 每周一次 ╳╳╳ 每周一次 ╳╳╳ 每周一次 负责人 时 间 备 注 每周不少于二次 其他主要领导及部门负责人 每周不少于三次 各分公司负责人施工现场带班排班表 施工现场带班检查〔生产〕记录 工程名称 检查〔生产〕情况： 带班人 年 月 日 1.2、平安生产责任制度 平安生产责任制是经理部领导、各部门、专〔兼〕职平安员及每个施工员在各自岗位上应负责任的制度。详见附表“岗位平安责任〞。 ２〕、各分部、各科室、施工队建立相应职责，并设立兼职平安员，负责本部门平安工作； ３〕、工程开工前在编制施工组织设计时，制定相应的平安技术措施； ４〕、建立健全各级平安管理机构，建立专职和兼职平安员； ５〕、根据相关规定，结合各工点实际工作情况，制定各项平安生产规章制度，加强全员平安意识教育，保证所有人员都熟悉和遵守各级规章制度，层层落实，责任到岗到人； ７〕、施工现场周围配备适用的平安标牌，为本经理部人员和其他人员提供方便与警示； ８〕、加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、暴雨等灾害预报，做好防范工作； ９〕、施工中采用新技术、新工艺、新设备和新材料时，必须制定相应的平安技术措施； 10〕、保证各种机具设备、平安防护设施和劳动保护用品处于完好状态，并进行定期的检验，不合格严禁使用； 11〕、操作人员上岗，必须佩戴防护用品，专职平安员随时检查，不按规定佩戴防护用品的人员不得上岗，特殊工种作业必须佩戴专用防护用品，并对平安防护用品及时进行检测与维修更换； 12〕、下挖工程中，施工前要根据图纸复查地下管道、光缆等，并采取防护措施。假设发现有危险及可疑物品，应立即停止，报请有关部门处理。 13〕、接受上级的批示和配合上级平安检查，对提出的问题及时整改； 14〕、发生重大平安事故时，保护好现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合事故的调查、处理； 15〕、制定平安生产应急救援预案，并进行演练。 16〕、平安生产台帐管理 A、平安生产检查记录； B、平安会议，培训记录； D、平安生产组织机构、平安保障体系情况； E、平安管理制度； F、应急小分队组织及开展活动情况； G、平安费用投入明细表； H、检查、整改、反应、奖罚的存档。 17〕、平安生产检查、总结 B、组织专业性的平安检查，如易燃易爆品、大型设备安装调试，重点工程施工，新产品使用等；季节性平安检查，如防火、防汛、防暑降温等；重大节日的平安检查，如春节、元旦、国庆、五一等节日。 C、班组自检与交接班检查。每天作业前对自己岗位或将要进行的工作进行平安自检，确认平安可行前方可进行作业，在作业过程中出现隐患要及时上报处理。 1.3、平安教育培训责任制度 1.目的 平安生产教育，是企业为提高职工平安技术水平和放范事故能力而进行的教育培训工作，是搞好平安生产和平安思想建设的一项重要工作。 平安教育能提高领导和职工平安生产的责任感和自觉性，使广阔职工了解生产过程中存在危害因素，提高平安技术操作水平，了解预防事故的根本要求，增强自我保护意识，有利于平安生产的开展。 思