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PAGE 2 SH电子有限公司KPI绩效考核指标标准：目标类指标(1) 　　SH电子有限公司KPI绩效考核指标标准：目标类指标(1)  　　三、目标类指标  　　备注说明：(衡量标准出现减分时，最多减分至本项目分值)  　　1、公司重点经营目标 20分  　　指标解释：是指我司集团对本公司考核的财务类KPI指标，包括利润总额(40%)、净资产收益率(30%)、流动资产周转率(15%)和技术投入比率(15%)。使被考核部门的工作目标与公司的主要财务类指标完成情况挂钩的一种考核方法  　　数据来源：由资产财务部根据公司全年经营目标计划，列出各考核期细化考核指标，在考核期后7日内将考核结果送人力资源部汇总。  　　衡量标准：  　　考核公司重点经营目标完成率，计算公式为：  　　公司重点经营目标完成率 = 利润总额完成率 40% + 净资产收益率完成率 30% +流动资产周转率完成率 15% + 技术投入比率完成率 15%  　　本指标得分计算方法如下：  　　20分 考核公司重点经营目标完成率  　　2、完善公司宣传体系，发挥舆论宣传作用 16分  　　指标解释：是指公司专业管理部门通过建立宣传体系，利用宣传工具(报纸、网站等)对企业形象宣传、产品宣传、重要信息的报道与沟通、公司上传下达信息的通畅程度、重要的会议纪要及时、