工程项目管理第1章课件.pptxVIP

工程项目管理;教材：《工程项目管理》 成虎 编著 高等教育出版社; 参考书：《项目管理》，池仁勇主编，清华大学出版社 《实用工程项目管理手册》，丛经培主编，中国 建筑工业出版社 《工程项目管理学》，姚玲珍主编，上海财经大 学出版社 《项目管理教程》，骆珣等，机械工业出版社 ;绪论;绪论;现代管理的两个热点;现代管理的两个热点;项目管理的精髓;现代工程建设项目管理的理论基础;项目管理是解决工程问题的系统方法和思路;;第1章 工程项目 ;1.1 项目的概念;项目的定义;项目定义;项目定义;项目定义;项目的含义;;1.1.2 项目的基本特性;项目的对象是一项可交付的成果;项目的对象;;? 项目的广义性;1.1.3? 项目的广义性;? 项目的广义性;建设项目;项目的分类;IT类、其它类; 1984年云南鲁布革水电站是我国第一个聘用外国专家，采用国际标准应用项目管理进行建设的水电站。;秦山核电站工程;各种航空、航天项目的实施;? 1.2 工程项目的特点;? 工程项目的特点;? 1.2 工程项目的特点;项目—工程项目—建设工程项目 在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。建设工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。;明确的建设任务 明确的质量、进度、费用目标 建设成果和建设过程固定在某一地点 建设产品具有唯一性 建设产品具有整体性 管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响;1.3 ? 工程项目的生命期与建设程序;项目先后衔接的各个阶段的全体一般称为项目生命期。 项目生命期一般归纳为五个过程组（四个阶段） 启动 计划 执行 控制 收尾 不同的项目类型可以具体化为不同的阶段 子项目也可以具有不同的项目生命周期。;工程项目的生命期与建设阶段;;;项目阶段和生命期;项目阶段和???命期;;建筑项目生命期示例;? ;项目生命期的特点;? ;? ;设计阶段;1.3.2 工程项目的建设程序;投资机会研究;长期规划;工程项目全生命期管理的理念;建筑项目生命期示例;1.4 工程项目的相关者;与项目有利害相关的人或组织 项目经理 顾客或用户 项目团队 项目发起人（Sponsor） 其它的利害相关者 项目相干者的目标往往是冲突的——强调双赢 未辨识的相干者及其目标可能是风险的来源。;投资者;长城集团;1.5 工程项目的使命和成功的标志;1.5.2 工程项目成功的标准;1.5.3 项目取得成功的条件;1.6 工程项目系统的总体描述;;1.6.2 工程项目的环境系统;1.6.2 工程项目的环境系统;1.6.3 工程项目目标系统;案例;案例;1.6.4 工程项目对象系统;;1.6.5 工程项目行为系统;1.6.6 工程项目组织系统;1.6.7 工程项目管理系统;项目管理系统;1.6.8 工程项目系统的特点;第1章 小结;1、了解工程项目的特点，生命期过程，工程项目的相关者，工程项目的使命，成功的指标，工程项目的系统结构。 2、了解工程项目管理系统，计划体系，工程项目实施控制体系，项目结束管理。 作业 工程项目的生命期分为几个阶段？ 以坐标城工程为例，简述其项目目标系统、对象系统、行为系统、组织系统。