平安组训管理办法课件.pptxVIP

平安组训管理办法课件.pptx

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《 辅导专员管理办法》实施细则 提纲 招聘选拔 考核 评聘 奖惩规定 会报管理 异动管理 招聘机构 招聘选拔 总公司寿险 辅导专员招聘小组 总公司寿险营销部 总公司寿险培训部 总公司寿险人事行政部 二级机构寿险 辅导专员招聘小组 二级机构营销部经理 二级机构人事部经理 二级机构培训部经理 招聘方式 招聘选拔 内部招聘 在平安系统内勤 员工中招聘选拔 外部招聘 面向社会 公开招聘 招聘标准 招聘选拔 1、学历:省会、中心城市要求本科以上学历(含本科),其他地区原则上要求为本科以上学历,特殊情况可酌情放宽到正规大专。 2、年龄:22周岁到30周岁之间,原则上应以男性为主。 3、身体健康,体检合格,相貌端正。男性身高应在1.70米以上;女性身高应在1.60米以上。 4、性格开朗,思维敏捷,学习能力强,具有较强的沟通协调能力及亲和力。 5、有良好的语言表达和文字组织能力。 6、具备电脑基本操作能力。 7、必须具备3个月以上的寿险销售经历。 招聘流程(一) 招聘选拔 招聘广告 说明会 测试 市场实习 体检 面谈推荐表 身份证复印件 学历证明复印件 1寸证件照 5寸生活彩照 严格依据选拔标准 确定初审通过人员 向机构反馈 下发测试通知 笔试 面试 阅卷、汇总成绩 确定参训人员名单,向机构反馈 培训部发参训通知 招聘流程(二) 招聘选拔 季度考核 考核主体 二级机构营销部 半年考核 二级机构营销部 二级机构培训部 辅导专员所在营业单位负责人 辅导专员所在营业单位主管及业务员 考核 见习期考核 三级机构(营业区)负责人 季度考核 考核时间 次季度第一个月的5—8号 半年考核 每年7月和次年1月的5—12天 考核 见习期考核 见习期满后两天内 考核期间 考核 见习考核期的确定:15日之前上岗,则在第三个月底见习期满;15日之后上岗,则在第四个月底见习期满。 季度考核期的确定:以自然季为考核期。新晋升为初级一档的辅导专员第一个考核季,会出现一个月、两个月两种情况,则季度奖分别为全额奖得33%、66%。 聘期的确定:聘期为一年。任职满九个月者可参加评聘,不满九个月者次年参加评聘。 见习期考核 考核内容 工作态度 工作表现 工作效果 半年考核 综合考核 培训考核 绩效考核 考核 季度考核 6个月转正率 月人均件数 季度FYP达成率 考核 考核权重 季度考核 6个月转正率:30% 月人均件数30% 季度FYP达成率:40% 半年考核 综合考核:55% 培训考核:20% 绩效考核:25% 综合考核分数=营业单位负责人打分*30%+主管及业务员打分*70% 考核流程 季度考核 半年考核 考核 观察学员 填写《见习期满考核表》 决定是否转正 并予以聘任 见习期考核 评聘机构 总公司寿险 辅导专员评聘小组 总公司寿险营销部 总公司寿险培训部 总公司寿险人事行政部 二级机构寿险 辅导专员考评小组 二级机构销售负责人 二级机构营销部经理 二级机构人事部经理 二级机构培训部经理 评聘 本人填写技术 职称申报表 机构辅导专员 考评小组 报批聘任 总公司辅导专员 评聘小组 评聘流程 符合申报条件 填写申请表交 于机构营销部 营销部将材料 初审交于机构 考评小组 由机构销售负责 人、营销部、培 训部、人事部组 成考评小组 机构辅导专员考 评小组审核后将 合格者上报总公 司辅导专员评聘 小组 由总公司营销部、 培训部、人事部 相关人员组成总 公司辅导专员评 聘小组 经总公司辅导专员 评聘小组审核后通 知晋级者参加晋级 培训及晋级考试 同级晋升 晋级考试合格 由公司董事长 签署给予聘任 机构需上报的材料: 1、中国平安保险公司专业技术职务评聘表 2、考核评估表 需准备: 与培训部沟通,确定晋级培训、考试内容 评聘 奖惩制度 评审机构 总公司寿险 辅导专员评聘小组 总公司寿险营销部 总公司寿险培训部 总公司寿险人事行政部 二级机构寿险 辅导专员考评小组 二级机构销售负责人 二级机构营销部经理 二级机构人事部经理 二级机构培训部经理 奖惩制度 奖励条件 优秀辅导专员要求:在四个季度的考核成绩排名必须在所属二级机构的前30%、两个半年考核成绩排名必须在所属二级机构的前15%;二级机构辅导专员考评小组推荐;通过总公司辅导专员评聘小组审定。 十佳辅导专员要求:在四个季度的考核成绩排名必须在所属二级机构的前20%、两个半年考核成绩排名必须在所属二级机构的前10%;二级机构辅导专员考评小组推荐;通过总公司辅导专员评聘小组审定。 奖惩制度 奖励条件 有特殊贡献的

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