中层管理培训课程内容介绍3月.ppt

2012年3月 中层管理培训 内容介绍;目 录; 课程架构 课程介绍 讲师介绍;一、课程架构; 课程架构 课程介绍 讲师介绍;课程一：领导力心理学（符然雅女士） 讲师推荐：符然雅女士 课程收益: 通过DISC行为特征分析，了解个体心理特征、领导行为风格、优势与局限性、潜在能力、沟通方式等 提升组织效率：满足动态变化的人才需求，为企业组织培养和储备未来人才 提高管理有效性：明确管理方向，了解个体内外部的激励因素 改善团队合作：了解个体优势和局限性，优化团队人员结构和分工 提升沟通质量：知此知彼，快速建立信任和共识，减少误会冲突，提高工作和谐度 ;课程一：领导力心理学 课程大纲： ;课程二：领导力心理学（梁永存先生） 讲师推荐：梁永存先生 课程收益: 帮助学员了解领导力与心理学结合处，在管理中得到良好运用； 帮助学员掌握人内在心理机制的模式和心理素质的提升途径。 掌握识别他人情绪的能力，学会情绪沟通技能，减少管理内耗 掌握良好的相处之道，更有效的领导团队，成为人性化领导者 ;课程二：领导力心理学 课程大纲： ;课程二：领导力心理学 课程大纲： ;课程三：非人事经理的人力资源管理 讲师推荐：叶阿次先生 课程收益: 了解管理与人力资源管理的区别与联系 了解企业竞争与发展的使命赋予经理人的新职责 学习人力资源管理的四大技能 80后员工的管理技巧 ;课程三：非人事经理的人力资源管理 课