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Company Logo 如何帮助新员工快速成长成熟 主讲：易总 PPT制作：廖兴婵 严格管理和思想工作 培训以结果为导向 公司培训的初步留人 人最重要——选人 路劲科技有限公司 目 录 签单留人和主管角色转变 两重点 持之以恒 员工知识能力的再次提升 路劲科技有限公司 基 础 建设 业绩 目标 成长 团队 路劲科技有限公司 一、人最重要——选人 什么样的人合适？ 优秀的人不一定合适，要有明确职业生涯规划，有理想和追求，勤奋能吃苦。 主管要做什么？  生活环境 世界观 价值观 路劲科技有限公司 主管要做什么? 了解 应聘人员 工作 的感悟 社会生活 的认知 生活 背景 家庭 情况 因为一个人的家庭和生活背景和他的追求有关 告诉他到这里可以得到什么，尽可能选用符合公司文化要求的人。 路劲科技有限公司 二、公司培训时的初步留人 1、在与新员工沟通交流的 同时积极引导 2、根据时间安排灵活参与部门活动， 帮新员工溶入部门，坚定其信心。 3、下班后进行新员工答疑， 不让员工私自猜测不确定的事情。 新员工容易流失的三个时间点是：培训的第一天，下部门第一天和月底。 4、晚上短信或者电话沟通， 给予关怀，减少陌生感。 路劲科技有限公司 三、培训、以结果为导向 1 2 3 4 新人进部门首先要得到全体同事的重视，要热情不能冷漠。同部