浅谈联合体投标的资质认定及责权划分.docx

浅谈联合体投标的资质认定及责权划分 摘要： 主要的组织和管理权。此种权利的行使可能通过几种方式，如主体单位就招标的工程项目对其他各方直接行使组织和管理权，或者通过成立专门的组织管理机构而行使。 沟通和协调权。既包括和招标人的沟通和协调，也包括和联合体内部各方的沟通和协调。 收益权。这是指主体单位因其承担的组织、管理、沟通、协调等工作而较其他各方有更多的支出和成本而应得到的相应收益。 和其所享有的权利相对应，主体单位也应承担相应的义务摘要： 承担投标联合体内部的组织管理工作和沟通协调工作的义务。 负担管理工作中的开支的主要部分或全部。3.就招标的工程项目对招标人承担主要责任。 5 合作双方的权责