幼儿园管理五、六章课件.pptVIP

第五章幼儿园财务与设备管理 了解幼儿园财务的含义及其意义，明确财务管理的目标和内容，掌握幼儿园管理的原则与要求，了解幼儿园设备管理的对象和要求。 第一节幼儿园财务管理概述 一、幼儿园财务管理的含义及其意义 （一）财务管理的含义：企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系面产生的，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一部分。 （二）幼儿园财务管理的含义：幼儿园组织财务活动与处理财务关系的处理，是按国家财政法规的要求，依据幼儿教育事业发展计划，对预算内、外资金的筹措、计划、组织、使用、监督、调节等工作的管理。 （三）幼儿园财务管理的意义 1、有助于为幼教事业的发展筹集经费 2、有助于对幼教资源的合理配置 3、有利于科学合理地调动幼教资金 4、有助于有效监督幼教资金的使用 二、幼儿园财务管理的目标和任务 （一）幼儿园财务管理的目标 教育经费统筹、分配和有效使用三个方面 （二）幼儿园财务管理的任务 1、筹集幼儿园的办园经费 2、做好幼儿园经费的预算 3、搞好幼儿园经费的决算 4、加强幼儿园财务管理的制度建设 三、幼儿园财务管理的原则和要求 幼儿园财务管理：发生在幼儿园内部的经济管理活动。 幼儿园财务管理特点：政策性强、涉及面广 财务管理的原则和要求： （一）健全规章，依法办事 （二）从实际出发，量入为出 （三）积极稳妥、留有余地 （四）勤俭办园，讲求效益 （五）经济公开，民主管理 四、幼儿园经费的有效使用 幼儿园经费分为二大类： 基本建设费和经费费两大类。 有效的使用： （一）加强对幼儿园财务工作的领导 （二）管好、用好幼儿园的各项资金 （三）合理分配收入，激励员工的工作进取心 （四）建立健全幼儿园财务管理的规章制度 （五）加强幼儿园财务控制和监督，维护财经纪律 （六）加强幼儿园资产管理，防止国有资产流失 五、幼儿园财务人员队伍的建设 （一）幼儿园财务人员的组成 （二）幼儿园财务人员的职责要求 （三）幼儿园财务人员队伍的建设 第二节幼儿园设备设施管理 一、幼儿园设备设施的对象（二大类：设备、设施） （一）园舍、房屋的管理 1、幼儿园园舍建设管理 （1）关于幼舍的选址 （2）关于房屋的建设 （3）关于房屋的设计 （二）幼儿园环境的管理 1、幼儿活动环境的创设 2、场地的安全卫生管理 （三）幼儿园一般用具和器材的配置和保管 1、室内主要用具 2、室外器材 二、幼儿园设备设施管理的主体及其职责 （一）幼儿园设备设施管理的主体 幼儿园和相关的总体工作人员要认真搞好园舍设施建设、创设环境、购置设备、妥善使用易耗品 （二）幼儿园设备设施管理的主要职责 教育设备主要包括整治环境、完善设备、管好设施 三、幼儿园设备设施管理要求 管理要求：（一）建立严密的物品管理制度体系 （二）严格执行物品管理制度 （三）设立专门负责人 （四）原长处理好集权与放权的关系 第六章幼儿园保教工作及课程管理 目标：理解幼儿园保教管理，幼儿园课程管理以及幼儿园教研管理的意义，明确幼儿园保教工作管理、课程管理、教科研管理的内容和过程，在我课程资源的管理和开发。 第一节 幼儿园保教工作管理 一、幼儿园保教工作管理的地位 （一）保教结合是幼儿教育的特色 （二）保教结合是幼儿园工作的核心 （三）保教结合是幼儿健康成长的前提 （四）保教结合有利于提高幼儿园生活质量 二、幼儿园保教工作管理的内涵和过程 （一）幼儿园保教工作管理的内容 1、建立健全保教工作管理地方组织机构 2、制定和执行科学的保教工作管理制度