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产品定价和定价策略;产品定价和定价策略 ;一、制定价格(Setting the Price) ;表1所示是9种可能采取的价格―质量战略。
表: 9种价格/质量战略 ;确定产品价格的6个步骤;1、选择定价目标;最高销售成长:公司则希望达到销售额最大增长量。
最大市场撇脂:许多公司喜欢制定高价来“撇脂”市场。
产品质量领先 :一个公司可以树立在市场上成为产品质量领先地位这样的目标。 ;下列因素有利于制定低价:
市场对价格非常敏感,低价可刺激市场份额进一步扩大。
随着生产经验的积累,生产和分销成本将会降低。
低价抑制了现实的和潜在的竞争对手进入市场。;市场撇脂定价奏效,需符合下列条件:
顾客的人数足以构成当前的高需求;
小批量生产的单位成本不至高到无法从交易中获得好处的程度;
开始的高价未能吸引更多竞争者进入;
高价有助于树立优质产品的形象。;2、确定需求(1) ;最终利益效应 :开支在最终产品的全部成本的费用中所占比例越低,顾客的价格敏感性越低。
分摊成本效应 :如果一部分成本由另一方分摊,顾客的价格敏感性越低。
积累投资效应 :如果产品与以前购买的资产合在一起使用,顾客对价格不敏感。
价格质量效应:假设顾客认为某种产品质量更优、声望更高或是更高档的产品,顾客对价格的敏感性就越低。
存货效应(:顾客如无法储存商品,他们对价格的敏感性就越低。;确定需求(2);二、价格实验法:这种方法反复地在相类似地
区变化不同的价格,研究价格是怎样影响
销售的。
三、询问判断法:询问购买者在不同的价格水
平,他们会买多少产品。这种方法的主要问
题是在购买者认为价格较高时会降低他们
的购买愿望,这迫使公司不能制定高价格。 ;确定需求(3)
需求的价格弹性
代用品很少或没有,或没有竞争者;
消费者对较高的价格不敏感;
消费者对改变他们的购买习惯和寻找较低价格表现迟缓;
消费者认为由于质量改进,正常的通货膨胀和其他一些因素,该较高的价格是公道的。 ;3、估计成本(1)成本的类型
固定成本(通常也称企业一般管理费)是不随生产或销售收入的变化而变化的成本。
变动成本是随着生产水平的变化而直接发生变化的。 ;在每期不同生产水平下的成本行为
为了明智地定价,管理当局必须了解不同的生产水平下,其成本是怎样变化的。
经验曲线的成本行为
随着积累生产经验而来的平均成本的下降被称为经验曲线.
所有的成本,包括营销成本都有经验曲线效果。
技术的进步会改变经验曲线的形状。
;估计成本(2)
作为差别营销报价的成本行为
今天的公司努力使它们的报价和合同条款适应不同的购买者。
制造商对每个零售商渠道的成本不一样,其利润也就不同。
为了估算对不同零售商的实际盈利水平,该制造商必须应用基于活动的成本会计,而不是标准成本会计。 ;目标成本法:
用市场研究方法确定一个新产品的开发设计功能。
根据销售诉求和竞争价格确定该产品的定价。从价格中减去设计毛利,而该目标成本是必须达到的。
检查每一个成本项目―设计、工程费、制造费、销售费等等,并把它们分解为进一步的细目。
考虑的是调整细目,减少功能和降低供应商成本的方法。其整个目标是使最后的成本项目在目标成本之内;4、分析竞争者成本、价格和提供物
在由市场需求和成本所决定的可能价格的范围内,竞争者的成本、价格和可能的价格反应也在帮助公司制定它的价格。
公司需要对它的成本和竞争者的成本进行比较,以了解它有没有竞争优势。公司还要了解竞争者的价格和提供物的质量。
;公司知道了竞争者的价格和所提供的东西,它能够利用它们作为制定自己价格的一个起点。
如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的东西相似,那么企业必须把价格定得接近于竞争者,否则就要失去销售额。
倘若企业提供的东西是优越的,企业索价就可比竞争者高。然而,企业必须知道,竞争者可能针对本企业的价格作出反应。
;5、选择定价方法;具体定价方法:
成本加成定价法
目标利润定价法
认知价值定价法
通行价格定价法
密封投标定价法;成本加成定价法: 在产品的成本上加一个标准的加成。是最基本的定价方法。
目标利润定价法:企业试图确定这样一个价格:它能带来它正在追求的利润。
认知价值定价法:日益增多的公司把它们的价格建立在产品的认知价值的基础上。它们明白,作为定价的关键,不是卖方的成本,而是买方对价值 的认知。;价值定价法:即用相对低的价格出售高质量产品。价值定价法认为价格应该代表了向消费者供应高价值的产品。
通行价格定价法 :在通行价格定价法中,企业的价格主要基于竞争者的价格,很少注意自己的成本或需求。企业的价格可能与它主要竞争者的价格相同,也可能高于竞争者或低于竞争者。 ;密封投标定价法 :竞争的定
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