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- 2022-08-04 发布于四川
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《成功管理者的积极心态》;内容提要;内容提要; 前言:积极心态概述
一、什么是态度
二、态度的力量
三、态度的二维矩阵模型
四、怎样建立积极的心态;态度是情感和行为的表现方式。
态度不仅影响我们的工作,而且每时每刻影响我们的生活和人生。
管理者的心态决定了他在管理过程中的表现。; 在同样的企业,做着同样 的工作,有些人多年以后,仍旧做着同样的工作,甚至被炒了鱿鱼;有些人却不断地前进,在公司中的地位日益上升,成为企业不可或缺的人物。这其中的奥妙,用一句话概括就是:态度决定一切。;二、态度的力量;三、态度的二维矩阵模型;消极坚定(A)
表现为比较持续的自信心不足,对他人信心不足及对事情变化与结果很保守。
如:每月要完成10万元业务收入的目标太高了,我肯定做不到。
消极弱定(B)
表现为间断的或不稳定的自信心不足,对他人信心不大,对事情预料不乐观。
如:每月要完成10万元业务收入的目标,难度很大,我可能做不到。;积极弱定(C)
表现为间断的或不稳定的自信心,对他人比较有信心,对事情的变化与结果比较乐观。
如:每月要完成10万元业务收入的目标,很有挑战,只要我努力还是很有希望达到的。
积极坚定(D)
表现为持续稳定的高度自信,对他人充满信心,对事情变化与结果非常乐观。
如:每月要完成10万元业务收入的目标,很有挑战,但我一定能相出办法完成任务。
;;四、怎
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