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- 2022-08-04 发布于四川
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L集团公司董事长周明春提出建设“三个一”,其中“三个一”分别是一个家庭、一所 学校、一支队伍。
2?为了实现到2020年基本形成世界一流航油公司的总体架构,经济实力和效益持续增 长,营业收入超过3000亿元,资产总额到达500亿元,利润总额超过60亿元的目标,我们 一定要扎实推进市场化、现代化、国际化三大战略。
.集团公司工作布置会中董事长周明春提出下一步工作重点及主要措施是:一、坚持创 新开展,着力提升开展的质量和效益;二、坚持协调开展,着力做稳做好主营业务;三、坚 持绿色开展,着力夯实开展根基;四、坚持开放开展,着力拓展开展空间;五、坚持共享 开展,着力实现互利共赢;六、加强党的领导,创新党建工作。
.集团公司工作布置会中党委书记林万里指出,2016年集团公司党建工作要重点做好 以下六个方面的工作:一、通过参与重大决策,全面加强党对企业的政治领导;二、通过 落实党管干部党管人才原那么,着力加强党对企业的组织领导;三、通过加强宣传思想工作和 企业文化建设,着力加强党对企业的思想领导;四、通过严格落实党建工作责任制,充分发 挥党委的政治核心和党支部的战斗堡垒作用;五、通过落实党风廉政建设“两个责任”,充 分发挥党委的监督保证作用;六、通过加强和改进群团工作,充分发挥群团组织的桥梁纽带 作用。
.“十二五”期间,航油公司销售额占集团的47?1公 利润占集团利润总额的75
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