某汽车厂关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想.pptVIP

信息系统是分销和物流的重要支持，应当在联道及各地DC开始运营之前规划并调试完毕 建立渠道品牌 吸引经销商加盟品牌分销渠道 连锁经营模式（管理系统和物流系统） 开放、实时的信息平台 吸引生产厂商进入品牌分销渠道 x品牌分销渠道业务模式示意 开放、实时的信息平台 信息系统是支持物流体系的基础 渠道 配件制造商 配件经销商 第九十四页，共九十七页。 分销渠道建设推进工作中的关键点包括沟通和计划两部分 品牌推出与建设 与配件生产厂商的沟通方式 与经销商的沟通方式 DC建设的规划与实施细节 工作推进的时间表 正式运行 试运行 确认上游货源 加盟管理方式 信息系统 改造方式 如何进行谈判 第一批吸收的经销商 第一批启动的DC 第九十五页，共九十七页。 工作推进的时间表 阶段1：×× × × × × × × × × 阶段2：×× × × × × × 第1周 第8周 第7周 第6周 第5周 第4周 第3周 第2周 第9周 第10周 －－发布会 第九十六页，共九十七页。 内容总结 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想。售后维护从维修为主转为维护为主。从整个汽车产业链来看，进入到汽车服务领域有四个切入领域。国内多数整车企业还没有全面将物流外包，但少数大企业也已开始有这种趋势。这类企业一般只修理自己公司的车辆，不对社会车辆经营修理业务。目标客户多是中小经销商和中小综合配件商。切入手段D：独立售后市场