成本费用管控体系-成本控制管理体系章节分享1课件.pptxVIP

香港人文素质管理学院Hongkong humanity School of management《成本费用管控体系》;一、学习目的：;二、学习大纲;第三节 成本控制管理体系 成本费用管控体系 成本控制管理体系章节节选1; 1、成本管控原则： 对成本的管控，集团总部通过成本激励体系的建立，引导成本主体主动控制成本，并依据各成本主体实际完成情况的财务分析，定期调整成本控制比例，并强调定期考核、评价月度整体成本比例控制的质量；体现过程管理，实现辅助作用。 2、适用范围： 各大区、??司直营连锁店、事业部;3、成本类型：;4、成本比例 4.1成本比例确定原则： 依据公司的目标毛利率，结合成本数据模型，倒推成本率 4.2 成本比例确定依据 依据营业额的百分比，确定成本比例。 其中：网内、网际成本率需区分到货营业额、发货营业额分别核算成本率;4.3网内、网际成本率 包括：班车成本率、转单运输成本率、非班车运输成本率 按照公司的标准路由，建立班车成本数据模型 连锁总店——集散中心——集散中心——连锁总店 其中：转单运输成本率、非班车运输成本参考网际、网内班车成本率设定 4.4市内成本率 包括：上门接货成本率、发运配送成本率、到达配送成本率、直送上门成本率 其中：包车成本包含在市内成本率中。 4.5整车运输成本率 包