公司会计人员管理办法.docxVIP

公司会计人员管理方法 公司会计人员管理方法 第1条试用：按照本方法招聘的会计人员，由各公司人 资部门按集团公司有关规定与其签订《试用合同》；试用期薪 资根据集团公司规定结合当地同行业薪资水平确定;试用期工 作内容由各公司财务总负责人根据该员工的工作能力结合公司 财务工作的需要进行合理安排。 第2条隋东亮：崭新招录的会计人员试用期满后，应当 核对《隋东亮鉴别表中》，着重于描述在试用期间的主要工作 业绩;各公司财务负责人应当根据提出申请隋东亮人员在试用 期间的具体内容工作整体表现、业绩、工作能力、诚信情况、 遵章守纪等情况去同意与否同意隋东亮（同意隋东亮前目的论 集团公司财务部审核）;同意隋东亮的，由各公司人资部门与其 签定雇用合约。 第3条.日常工作精心安排：各公司财务负责人应当根据 本公司的具体情况、财务管理现状及须要、会计人员的科学知 识形成和人员构成等合理配置有关财务会计岗位，并对各岗位 的会计人员展开明确分工，并使本公司的各项财务、会计工作 有条不紊的、高效率的积极开展;有条件的公司应当定期展开 通常会计人员的岗位轮休。 第4条.培训：各公司会计人员的业务培训、新知识等的 培训由各公司财务负责人会同各公司人资部门共同完成;会计 人员的”会计从业资格证书”的年检由各公司财务负责人根据当 地财政机关的要求统一安排。 第5条.考核、奖惩：各公司财务负责人负责管理对直属 会计人员的工