安全月检考核管理制度.docxVIP

平安月检考核管理制度 第一章总那么 第1条确保工程管理部及时全面地掌握本部门管理工程的平安情况，明确 现场月检考核的内容，为各工程部工作提供支持，向公司领导提供用于决策的基 础资料。 第二章现场巡检工作的内容 第2条1.监督检查公司和部门的规章制度的贯彻和落实情况； 2. .按照《工程部工程管理综合检查考核评分表》，对工程部工程施工平安 文明施工的检查； .对工程的平安文明施工工作，严格按照验收规范、专项施工方案及相 关地方规定的要求进行检查，如完成局部达不到相关规范的要求，工程部将 根据公司《建筑工程平安管理细那么》进行相应处理。 .对工程工程的平安文明施工与计划目标进行比拟； .了解工程部的困难和要求，协调解决有关问题； 第三章 对工程部平安检查工作内容进行考核，其检查项有： 3条1.检查工程部平安管理体系建立健全情况。 检查平安生产经理、平安员履职情况。 检查工程平安计划、专项平安施工方案的编制及落实情况。 4、工程部组织确定工程平安管理目标。 5、工程平安目标分解和管理职责划分，落实到相关部门。 6、组织工程平安教育培训工作情况。 7、组织工程每周平安检查情况。 8、每周定期召开平安生产工作例会。 9、工程部对平安事故处理和上报工作。 10、工程部平安技术交底情况。 11、平安隐患整改回复情况。 第四章巡检工作的总结 第4条 每次工程平安月检工作结束后，由工程平安月检小组分