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物业防汛应急预案 物业防汛应急预案1目的： 为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产安全， 确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季安全 防汛期间无损坏。 适用范围： 所辖范围监督执行： 安全环境部防汛应急程序： 一、防汛组织程序 1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理任 组长，安全环境部主管任副组长，组员安全环境部所有人员; 2、在险情发生时，安全环境部主管必须立即到达现场进 行抢险工作，并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程 维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负责调配 人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区 主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现 场。 (1)在接上级领导重大汛情应急通知后，汛情涉及的各项 目防汛救灾突击队快速集中，如何迅速投入到防汛抢险的工 作。 (2)组织力量做好住户的疏散安置工作，采取有利措施， 尽量保障住户的基本生活条件。 (3)组织有关人员维护公共秩序，防范有人趁机捣乱。 (4) 了解灾情，做好宣传工作，平息谣传、误传，保持社 会稳定。 具体的应急措施参考以上流程，结合项目实际情况，按 照项目的防汛应急工作方案实施。 十、信息汇总和报告 项目防汛指挥部根据各自的职责分工，负责收集、整理 和研究对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总，按照早发 现、早报告、早处置的原则，迅速将情况上报公司主管领 导。对于各类防汛突发事件及可能导致的各种隐患，任何个 人都有权利和义务，向公司办公室报告，并有权对相关部门 的工作过失和不当处置行为进行举报，防汛信息的报送和处 理遵循以下原则： 1、重要信息立即上报，因客观原因难以准确掌握的信 息，应及时报告基本情况，同时抓紧了解情况，随后补报详 情。 2、一般信息按分项目管理权限，报送各项目防汛负责 人。 3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告 后，应立即报告。 H一、其他 当面临重大、紧急、突发事件或涉及住户正常工作、经 营、生活秩序的情况，配合各项目客户服务中心就近口头通 知客户，并做好客户安抚和解释工作。 二、汛期工程部防汛措施 1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应 有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等; 2、汛期到来之前，安全环境部主管，领班，应仔细巡 查。 (1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净; (2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在 “自动”位置； (3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆 积物，并加以清除，保证排水畅通； (4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情 况，若有发生应及时处理。 (5)安全环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题 点。 (6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。 三、险情处理程序 1、若雨水灌入地下车库，安全环境部主管，领班，应及 时通知工程人员启动污水泵排水，并及时通知车主，组织疏 通车辆撤离车库，停在安全处.在夜间和双休日时，安全环境 部经理一方面组织的人员进行抢险，一方面马上通知安全环 境部防汛小组其他成员； 2、小区安全环境部所有的人员由安全环境部经理指挥， 一部分人员维持秩序，一部分人员排除险情、抢救设备；3、小区保洁人员清除各处积水； 4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次 汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做 好下次防汛准备； 5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录，向公司领 导作出汇报。 物业防汛应急预案2 根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及 各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特 制定应急预案。 一、组织机构及职责（一）、成立防汛领导小组 组长： 副组长： 成员： 职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检 查维护工作，保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检 查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏 问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电;负 责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、 救灾物资;一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护 和抢险工作。 （二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组 组长： 成员： 职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项 目经理组织抢险对各管理区域进行全面检查，确定积水区域 事故发生原因，制定局部应急措施，组织进行处理。 2、成立设备保障组组长： 成员： 职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进 行排水）工作。各项目根据项目实际情况，合理组织利用排水 泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正