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综合办公室半年度总结3篇 综合办公室半年度总结1 半年来，我们在街道工委的正确领导下，围绕街道的经济发展和社会进步， 团结奋斗，无私奉献，充分发挥街道综合办公室是街道工作的枢纽的作用，承担 着上传下达、综合协调、参谋服务等重要职能，为街道经济和社会事业发展做出 了积极贡献。 一、上半年工作情况 办公室工作包括：参与政务、管理事务、搞好服务和开展业务等工作。下面 就各项工作总结如下： ㈠参与政务情况 办公室人员扮演着多重角色，既是办事员、服务员，也是参谋、助手,虽然 不是领导，但时时处处离不开领导，这就需要我们正确处理好六种关系，搞 好“三为”服务，努力在参与政务上有所作为。六种关系”即：处理好领导意 图与工作需要之间的关系，在文件办理中融入个人主张;处理好信息采集与加工 提炼之间的关系，在充当领导耳目〃上有所作为;处理好会议组织与方案策划 之间的关系，在服务领导决策上发挥应有的作用;处理好参与政务与管理事务之 间的关系，在统筹兼顾的基础上突出重点;处理好工作部署与督办落实之间的关 系，在实际工作中树立督办权威;处理好职能发挥与提高素质之间的关系，为提 高服务层次提供前提条件。三为服务即：为领导;为机关;为社区服务。 。管理事务情况 对于事务性工作，我们坚持确立工作标准，规范工作程序，提升管理能力的 原则，按着〃周到、热情、勤俭、得体”的要求，切实做好每一次接待工作。上 我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开 展起来。总之,工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组 织的凝聚力也大大加强了。 五、党团工作： 年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作,通 过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了 改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步 密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工 作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘,累计授课时间达到 十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院 党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会, 宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完 成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文 化专刊等，取得了较好的效果,也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工 作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和 先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候 选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还 对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归 属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。 六、其它工作： 在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政 策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调 整,取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴,还修建了 9间平房，缓解了房 屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行 车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整 洁美观通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行 运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效 率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方， 需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我 们在下半年主要应抓好以下几方面的工作： L继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳 动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。 2、加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任 落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关,过去是在制定了院 级政策以后要求各公司遵守,然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。 更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。 3、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相 对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制 打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电 子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。 4、继续做好宣传工作,加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传 部的联系。 5、在院党委的领导下，继续推进企