《团队协作的五大障碍》演示.pptVIP

团队协作的五大障碍 信任是高效的、团结一致的队伍的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。 模式概述 第一大障碍： 缺 乏 信 任 一、缺乏信任—团队特征 1 相互隐藏弱点和错误。 2 不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈； 3 不愿为别人提供自己职责之外的帮助； 4 轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔 细思考； 5 不愿承认和学习别人的技术和经验； 6 浪费时间和精力去追求自己的特定目标； 7 对别人抱有不满和怨恨； 8 惧怕开会，寻找借口，尽量减少在一起的时间。 1 承认自己的弱点和错误； 2 主动寻求别人的帮助； 3 欢迎他人提出问题和给予关注； 4 在可能出现问题时，相互提醒； 5 愿意给别人提出反馈意见和帮助。 二、充满信任团队的特征 6 赞赏并相互学习各自的技术和经验； 7 把时间和精力花在解决实际问题上； 8 必要时向别人道歉，接受别人的道歉； 9 珍惜集体会议及可以促进团队协作的机会。 三、建立信任的方法 个人背景介绍 团队领导的任务 个性及行为特点测试 360度意见反馈 集体外出实践 成员工作效率讨论 1 3 1 2 4 5 3 6 同团队协作第二大障碍的关联？ 第二大障碍： 惧怕冲突 良好而持久