22 沃尔玛 展示部员工培训计划-2.pdfVIP

展示部员工培训计划 第一周 展示部的工作性质与员工的基本要求 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 展示部的工作内容 促销活动须知 促销工作的开展 工作的卫生 非食品促销的实习 1。促销工作及对供应商促销员 的管理 1。所促销商品的价格 1。营造气氛 1。个人的卫生 1。促销实习 2。赠品区管理 2。商品库存 2。主动热情的招呼会员 2。展示工具的卫生 2。总结经验 3。POP牌制作和管理 3。熟知商品知识 3。介绍商品 3。周边区域的卫生 食品促销的实习 员工的基本要求 4。价格标签的准备 有关促销技巧 工作的安全 1。试吃食品的份量 1。仪表 非食品促销与食品促销 1。价格的尾数 1。工具的安全 2。儿童试吃应注意事项 3。试吃要提醒会员食品 2。工作态度 1。非食品促销所需准备 2。商品的特点 2。展车的安全 的特殊味道 3。盛情服务 2。食品促销应注意的细节 3。聆听会员的看法 3。商品的安全 4。总结经验 4。促销的意义 3。食品促销的卫生要求 4。会员的安全 促销前的准备 1。商品位置 2。展车位置 3。所需工具 第二周 表格及报告的使用及工作分工 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 表格名称、作用及使用 各类报告名称、作用及使用 员工工作职责分类 当值人员 工作的沟通 1。租车登记表 1。展示周报 1。自用品的跟踪 1。当值人员的职责 1。跟踪交接班本上的工作 2。围裙工卡领用登记表 2。采购沟通表 2。文件的归档 2。每周轮流当值 2。跟踪员工工作进展 3。借出物品登记表 3。供应商欠费缺席报告 3。店内装饰 3。其他同事的配合 3。帮助解决工作中的困难 4。奖品管理登记表 4。总部市场部活动反馈表 4。各部门供应商促销员管理 4。两班的交接 4。做好工作跟踪记录 5。例外计划登记表 5。店内活动总结 5。健康证的检查和整理 5。设立当值人员的意义 5。定期开会总结工作经验 6。分工合作的意义 6。尊重个人，关心员工 第三周 展示计划的学习和有关费用 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 展示计划的组成 关于赠品 店内活动 费用的交纳 录象设备的租用 1。展示计划的申请 1。派赠品的申请 1。活动的策划及安全性 1。与服务台的沟通 1。租用费用和自备费用 2。展示计划的批示 2。派赠品的费用 2。各部门的配合及组织 2。发票号码的登记 2。设备的领