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2022年电力行业企业苏文电能竞争优势研究分析 1. 少数的“EPC+O”，苏文电能深耕电力解决方案 公司打造“EPC+O”模式，具备提供智能运维服务的能力，相比于单一从事 设计或者施工的 EPC 总包企业有更强的竞争优势，能为客户提供优质的电力工程 服务优质的电力工程服务。其优势主要体现在以下几个方面： 第一，能够缩短工期，各阶段工作可以交叉进行，合理衔接； 第二，优化项目方案，降低项目成本。项目管理团队通过专业化的认识，在项 目精细化管理过程中合理优化方案、降低项目整体成本； 第三，具备更强的质量管控能力。公司对整体过程中项目质量管控能力强，质 量风险更加可控； 第四，公司打造“EPC+O”模式，延长普通 EPC 总包企业的产业业务链，提 供电力工程建设完成后的运维服务，确保客户用电安全性、经济性与高效性； 第五，公司在电力咨询设计与建设业务中形成大量客户资源，是公司运维服务 客户的重要来源，有利于公司及时挖掘客户电力需求，为客户量身定制一体化电力 服务方案，不断积累品牌口碑，有望进一步增强客户黏性，有效促进其他业务板块 协同发展。 公司一站式（EPCO）服务能力的优势在于：第一，公司在电力咨询设计业务 上多年的积累为以电力工程总承包为代表的电力工程建设业务的开展，在技术支 持、人才储备、项目经验、品牌知名度、客户资源等方面提供了强大的支撑；第二， 公司自有设备供应能力以及打造