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学校教学楼加固及装修改造工程施工质量保证体系及质量措施 第一节工程质量目标 工程质量标准：竣工一次验收合格。 我公司力争使该工程成为发包方完全满意的绿色精品 工程，对工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制, 顺利实现整体工程的质量目标。 第二节质量保证体系 （一）工程组织体系 公司将委派具有类似工程施工经验的优秀工程管理人 员组建本工程工程经理部，在业主、建立单位的监督以及公 司总部的服务和控制下，严格按照IS09001标准建立的质量 管理体系来运作，以一流的管理、一流的技术革新、一流的 施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施 工，履行对发包方的承诺，实现上述质量目标。 （二）建立完善的工程质量管理体系 1）建立由业主单位、监理单位、设计单位监控，公司宏 观控制，工程经理领导，总工程师筹划、组织实施，现场经 理和生产经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理 系统，从工程部到各作业班组的质量管理体系。 包劳务队伍领导及技术负责人参加。首先由参与工程的施工 队汇报上周施工工程的质量情况，质量体系运行情况，质量 上存在问题及解决问题的方法，以及需要工程经理部协助配 合事宜。 工程质量工程师要认真地听取他们的汇报，分析上周质 量活动中存在的缺乏或问题。与会者共同商讨解决质量问题 所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例 会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。 (3)每月须要检查讲评 每月底由工程质量工程师组织技术负责人对在施工程进 行实体质量检查，写出本月度的施工程质量总结报告交工程 技术负责人，再由技术负责人汇总，以《旬质量管理情况简 报》的形式发至工程经理部有关领导，各部门。简报中对质 量好的施工组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日 期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 3. 4挂牌制度(1)技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施 工操作的具体要求，如：石材规格、设计要求、规范要求等 写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，以便 于工人自觉阅读技术交底，到达理论与实践的统一。 (2)施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位 牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、 检查责任人、操作责任人、处分条例等，保证出现问题可以 追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任 心和业务水平，到达造就人格的目的。 (3)操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标 明相关的要求和考前须知等。 (4)半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的石材、半成品、水泥、玻璃等进行挂 牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等， 必要时必须注明存放要求。 第八节施工质量控制措施 施工阶段是形成工程工程实体的过程，也是形成最终产 品质量的重要阶段。应按照施工组织设计的规定，能够把好 建筑装修材料和建筑构配件质量验收关，做好施工中的巡回 检查，对主要分局部项工程和关键部位进行质量监控，严格 监控隐蔽工程验收和工程预检，加强设计变更管理、落实产 品保护，及时记录、收集和整理工程施工技术资料等工作措 施，以保持施工过程的工程的总体质量处于稳定受控状态。 （一）施工质量控制程序 严格进行材料、构配件试验和施工试验 通过书面资料检验、外观检验、理化检验和无损检验等 四种检验和试验的方法防止将不合格的建筑材料、建筑构配 件和半成品使用到工程上。对进入现场的物料，包括发包方 供应的物料，必须按规范、标准和设计的要求，根据对质量 的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前要用抽样检查 或全数检查等形式，对涉及结构平安的应由监理或发包方见 证取样，送有鉴定资格的单位检测，通过一系列的检验和试 验手段，判断其质量的可靠性，并保存有专人签字的书面记 录。 实施工序质量监控 工序质量监控的对象是影响工序质量因素，特别是对主 导因素的监控，其核心是管因素、管过程，而不单纯是管结 果，其重点内容包括以下四个方面： （1）设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或 关键部位、薄弱环节，在一定时期内和一定条件下进行强化 管理，使之处于良好的控制状态。可作为质量控制点的对象 涉及面较广，它可能是技术革新要求高、施工难度大的结构 部位，也可能是对质量影响大的关键和特殊工序、操作或某 一环节。对特殊工序都应事先对其工序能力进行必要的鉴 定。 (2)严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程，施工操 作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严 格执行，不得违反。 (3)控制工序活动条件的质量。主要将影响质量的五大 因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施 工环境等，切实有效地控制起来，以保证每道工序的正常、 稳定O(4)