价值流专员竞聘应聘漂亮模.pptxVIP

PART 01 年度工作概述 目录 CONTENTS PART 02 工作完成情况 PART 04 明年工作计划 个人情况汇报 工作经历经验 做好价值流专员工作的个人见解 01 02 03 04 PART 03 工作不足之处 化产车间提升转型思考和推进改革的关键要素 第1页/共19页 尊敬的各位领导： 大家好，我是XXX，来自化产车间。这次准备应聘价 值流专员。 首先汇报一下我的个人情况。我于2006年毕业于上海应用技术学院、材料科学中的化学建材专业，这个专业涉及化工设备和材料学和焦化行业很对口。毕业后就来到国际焦化公司化产车间工作，从事设备管理工作。 在做好工作的同时，我不断充实业务知识、学以致用，不断提高工作能力和业和业务能力，不但出色完成工作任务，也充实 个人情况汇报 第2页/共19页 和提高了自我。在业务方面，我提出了多项改进 措施，效果较好，受到了领导和同事的一致好评。 2016年公司统一人员调整，我调入车间巡检岗位，我及时 转变心态，借机转变视角，从巡检工的视角再次梳理一遍车间装置，将工艺运行技术和设备管理知识融合一起，让我对化产装置的理解更加深刻。我熟记每台设备的结构形式、备品备件的特性，掌握每个工艺生产的关键点和开停工步骤，可以处理常见的突发问题。 另外，我秉承认真务实的作风，主动作为的态度，自我加压、追求进步的精神，知错就改、勇于担责的担当。 2 个人情况汇报 第3页/共19页 一、2006.7-2007.7国际焦化化产车间见习 二、2008年，由于化产车间设备有德国直接拆卸组装过来。 车间一手资料有欠缺，带着公司和车间使命出差沈阳工业泵公 司，参与完成了化产车间所有离心泵备件测绘工作。掌握了原德国泵体结构，对比国内实际情况对原设备做出升级改造工作。 三、2009年参与完成了循环氨水泵、高压氨水泵、热贫油泵机械密封改型，极大增加了循环氨水泵、高压氨水泵、热贫油泵运行时间和改造了设备生产运行环境。 四、2010年，参与完成了《备品备件手册》和《设备手册》编写工作。 1 PART 02 工作完成情况 工作经历经验 第4页/共19页 五、2011年，参与了脱酸塔塔盘设计改造工作，由 原来的十字型浮阀塔盘更改为筛孔G-B1板型固定浮 阀塔盘。根本上解决了塔盘塌陷的问题。保证脱酸塔长周期 运行。 六、2012年，参与完成了初冷器进一步工艺改造，初冷器由原来的顶端螺旋喷头喷洒，更改为上下两段喷洒，通过生产验证，大大的提升了初冷器长周期运行能力和生产处理效率。 七、2015年，四槽区焦油泵区出现火灾险情，在抗灾救火中发挥积极主动作用，完成了初期火灾灭火工作，得到了公司的嘉奖！ 2 PART 02 工作完成情况 工作经历经验 第5页/共19页 价值流对我们来说是一个陌生词，通过学习 我对价值流有了一些认识： 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部 活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其 进行加工后转变为成品再交付客户的全过程，企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分。一个完整的价值流包括增值和非增值活动，如供应链成员间的沟通，物料的运输，生产计划的制定和安排以及从原材料到产品的物质转换过程等。 1 PART 03 工作不足之处 化产车间提升转型思考和推进改革的关键要素 第6页/共19页 我认为：做好转型就是要重新定义和定位， 具体就是要从三方面入手。 一、以对人的管理为核心，强调人本管理 突破思想障碍。化产车间的转型改革是否进展顺利，前提就是在于车间主要领导思想解放程度和化产广大职工的思想认识是否统一。转型改革与其说是产权制度的改革，不如说是对车间国企干部职工的思想革命。当前，车间干部职工转型改革接触时间短，理解不深，政策研究不透，因此车间干部职工在改革转型中必须解放思想，坚定信心。为车间改革转型吃下定心丸。 2 PART 03 工作不足之处 化产车间提升转型思考和推进改革的关键要素 第7页/共19页 加强正确引导。在转型改革中，车间职工 顾虑改制后企业的发展前景和个人发展、薪酬待遇等。 这部分职工存