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授权审批管理制度
一、总则
为加强公司内部控制,更加有效地使公司的“人、财、
物”与“责、权、利”的统一,更好地提高公司效率,
保证业务流程畅通,特明确各职权范围、权限、责任,
使该公司管理在各自的职权内行使并承担责任,特制
定本管理规定。
二、授权批准范围
1、执行董事
对公司股东负责,设置公司框架中的中高层领导,
并其决定薪酬;制定公司年度发展目标和中长期发展
目标;公司筹资;对外投资;公司总经理的绩效考核;
公司大额资产购置;是否对外担保;公司营运中监督
和检查;公司《章程》规定的其他事项。
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