营销经济双面高通技术领导者和利润破坏者.pptVIP

从技术及商业模式角度看，高通无疑是全球技术类公司的典范，但从商业运营来说，高通模式却屡屡被披上一层垄 第一页，共三十八页。 断原罪。 业内人士认为，高通的技术和芯片研发、支持、销售公司，与高通负责技术授权于收费的经营实体，是 第二页，共三十八页。 矛盾的两面。一个彬彬有礼服务周到，一个面色冰冷不讲人情。 事实上，“高通模式”在市场上一直以来都不是 第三页，共三十八页。 纯粹的中性词。推崇者将之视为商业史上技术类公司能够达到的新高峰；反对者则直接冠之以“专利流氓”，大肆 第四页，共三十八页。 诋毁质疑。 技术开发和授权模式备受争议 世界范围看，以技术开发和授权为主业的公司，在研发投入上的努力 第五页，共三十八页。 以及新技术普及应用的推进作用不可估量，甚至成为推动社会技术进步不可忽视的力量；但在技术成熟阶段，其基 第六页，共三十八页。 于此模式的盈利模式往往能够通过专利墙敛取暴利，并常会出现巨额利益驱使下的滥用流氓行为。 高通早期发展 第七页，共三十八页。 并非一帆风顺。CDMA技术体系提出之时曾险些夭折，它被一些专家教授认为“不符合物理学规律”。高通一方 第八页，共三十八页。 面依靠研究，一方面在无数场合奔走游说，使美国以及其他国家相信CDMA的巨大价值。 直到2000年后， 第九页，共三十八页。 在韩国市场的初步成功使得CDMA成为一个广受认可的技术体系，高通也借此挺入芯片领域，在2G和3G时代 第十页，共三十八页。 引领了整个移动通信市场的繁荣。此外4G来临之前，高通在2005年收购到了Flarion科技公司获得了 第十一页，共三十八页。 近300项OFDMA基础专利，2012年再次拿下DesignArt进一步巩固了在4G市场的地位。 而 第十二页，共三十八页。 这背后，高通则是一路过关斩将地解决了无数问题：高通标准化组织、影响全球无线电频谱的政治因素、知识产权 第十三页，共三十八页。 问题、棘手的射频干扰、供应链问题…… 不得不说，高通为了实现在移动通信标准和技术的领导者位置，极具战 第十四页，共三十八页。 略眼光和执行力，并付出了巨大的投入。但当这种技术优势尤其是核心专利垄断成为利润来源的主体时，却常常会 第十五页，共三十八页。 破坏脆弱的产业生态，所以近年来各国政府都在加强这方面的监督和管控。 早在2009年7月23日，韩国反 第十六页，共三十八页。 垄断部门向美国高通公司开出了一张金额高达2.08亿美元的罚单，并要求这家手机芯片制造商停止其具有歧视 第十七页，共三十八页。 性质的牌照发放方式。 许昆林也在采访中表示，发改委曾就关于制止滥用知识产权的问题，与其他国家进行过交 第十八页，共三十八页。 流，“有关国家也给我们介绍了他们正在关注‘专利流氓公司’，就是有些公司在知识产权拥有之后，滥用专利实 第十九页，共三十八页。 行歧视性的价格或者收取不合理的歧视性高额费用。” 高通公司CEO莫伦科夫在7月24日被问到反垄断问题 第二十页，共三十八页。 时惯例性选择了回避。他表示“高通在10年前已经开始LTE相关技术的研发，总研发费用超过100亿美元。 第二十一页，共三十八页。 高通愿意支持中国政府扶持本土芯片产业的举措。” 强大研发实力下的冲击 接受《每日经济新闻》记者采访的 第二十二页，共三十八页。 多位业内人士认为，高通的相关行为已影响到我国相关产业发展。 根据年报，2013年高通公司的芯片和许可 第二十三页，共三十八页。 费收入共计243亿美元，其中49%(即120亿美元)来自中国。具体来看，其许可业务营收占总收入的30 第二十四页，共三十八页。 %，但许可业务税前利润却高达88%，为66亿美元，占到高通总利润的近70%。 高通将其巨额许可利润补 第二十五页，共三十八页。 贴芯片产品研发，强化其芯片技术领先优势，同时把其芯片利润率控制在相对较低水平，以挤压竞争对手利润空间 第二十六页，共三十八页。 和研发投入。2013年高通研发投入达49.6亿美元，是其主要竞争对手联发科研发投入7.6亿美元的6. 第二十七页，共三十八页。