员工技能等级评定方案.docxVIP

河北中亿永兴工贸有限企业 职工技术等级评定方案 1、目的 为加速企业各类人才培养，提高专业技术素质，充分调换职工的工作热情和积极性， 提高工作生产效率和质量，最大限度的推动企业整体效益发展。特拟订本管理办法。 2、评定内容 2.1基本条件：包括专业经验、身体素质等。 2.2行为标准：职责执行、制度恪守等。 2.3能力标准：包括必备知识、专业技术、职业素质等。 2.4贡献标准：包括专业成就要求、团队成长贡献等。 3、评定周期 每年评定一次，分别定于每年的3月份。 4、组织设置 4.1技术评定委员会 组长：王志超 副组长：王巍 成员：生产部、技术部、质量部、市场部、采买部、财务部、综合管理部 4.2综合管理部从技术评定委员会中抽取起码5人组成评定小组，负责职工实际操作的评 定工作。 5、评定类型 5.1管理类：部门内部担当管理职务的人员。（主任级以上人员） 5.2技术类：职能部门从事技术性工作的人员。（技术部、质量部专业技术人员） 5.3事务类：职能部门从事事务性工作的人员。（各部门职强人员） 5.4技术类：在作业现场直接从事操作的人员。（生产操作工、质检员、维修人员） 5.5协助类：在作业现场间接从事操作的人员。（统计、库管、司机、驻厂、保洁、宿管） 6、评定方式 6.1述职评定：管理类、技术类、事务类职工 6.2查核评定：技术类职工 7、有关部门职责 7.1综合管理部负责等级评定的受理及组织工作； 第1页共11页 河北中亿永兴工贸有限企业 7.2述职评定：各部门参与本部门和有关部门评定标准的拟订及查核评分工作； 7.3查核评定：生产部、质量部、技术部负责设计技术类职工理论查核试题库的成立、确 立实际操作的查核项目及考查办法，并参与查核评分工作；各部门设计本部门协助类职工 的查核评定办法，并参与查核评分工作； 7.4有关部门准备查核工具、物品材料。 8、技术等级设定 8.1基础条件 1）基础资格条件：工龄累计在12个月以上，与企业签定1年以上期限劳动合同或劳务合同（含续签）。 2）能严格听从领导工作安排和调遣，实时圆满的达成生产任务。 3）热爱本职岗位工作，勤奋主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进步。 4）在工作期间没有发生严重违犯企业规章纪律行为（如偷盗损坏财产、打斗打斗、旷工 等），没有受企业任何警示以上办理的。 8.2技术等级从低到高依次设定，详见附件各类型技术等级评定标准表。 9、技术评定项目与方法 9.1述职评定 本人提交述职报告：述职报告包括对个人技术、专业知识、职责执行、制度恪守、 职业素质、业绩达成，以及对本岗位理解、此后工作规划做出自我综合评论。 初步格式审核：各部门负责人主要审核内容书写是否规范，是否按要求进行书写 等。 综合审核评定：评定小组对应所收集的各类材料，审核个人述职报告的真切性及与 评定标准的相符合性，对评定人进行述职面谈，并做出综合评定结果。 9.2查核评定 技术类职工采取考试评定，主要包括理论知识考试和实际操作技术查核，理论考试 主要为有关理论知识、操作规程、安全知识等。由生产部、质量部、技术部制定考试题库， 综合管理部组织闭卷考试。协助类只进行技术查核评定。 操作技术查核的内容，技术类职工由生产部、质量部、技术部根据评定对象所从事 的工作确定相应的查核项目，在指定场所经过现场实操的形式进行查核。协助类职工由各 部门确定查核方式进行查核。 理论知识考试和实际操作查核满分均为100分，两项均达到60分以上（含60分） 第2页共11页 河北中亿永兴工贸有限企业 者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。 关于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，评定小组审核后辈替 理论考试的分数。口头方式只针对技术型 理论知识与实际操作查核所占权重如下表： 级 别 初级工、中级工、高级工 理论查核 30% 实际操作 70% 合 计 100% 考试分数与技术等级挂钩如下： 项目 优异 优异 一般 差 考试分数 90 89～76 75～60 60分以下 评定等级 晋2级 晋1级 不晋级 降1级 例：某职工原级别：中级工A6级别，进行等级评定，理论知识考试分数为70分，实际操 作查核分数为80分，共计总分为77分，则评定结果为中级工A5级。 10、技术等级评定流程 10.1新进职工等级评定 技术类、管理类、事务类职工：入职前，由有关部门负责人根据面试结果，评定相 应级别，报综合管理部审核，总经理批准。 应届大学生： ①研究生：直接评定级； ②本科生：直接评定级； ③大专生：直接评定级； 技术类、协助类职工：入职即为普通操作工，需逐级根据时间进行评定。关于模具、 维修、基层管理等工种，在试用期结束前15天，有关部门根据职工的工作表现，部门负责 人对职工的工作态度、工作表现、技术提升程度进行评论，填写