- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代学院体育教学中心施工组织设计
1.1 工程概况
江西现代职业技术学院体育教学中心工程位于南昌市昌东开发区江西现
代职业技术学院校区内,工程由江西省建筑材料工业科学研究设计院设计。
本工程为四层框架结构,建筑高度为22.1 米。工程总建筑面积 20000 平
方米。总投资约2300万元。
本工程基础为钢筋砼独立基础,上部结构为钢筋砼柱框架结构,屋盖为曲
形钢网架结构。具体工程数量及技术要求详见设计图纸。
1.2工期和和质量要求:
合同工期为240个日历天,质量标准为市优工程。
第二章 施工组织与施工部署
2.1 施工组织治理机构
本工程将按照国际工程施工惯例实施项目法施工,实行项目经理负责制,
项目经理部由资深工程师组成,全面负责本工程的施工、技术、质量、安全、
核算的治理工作。行使打算、组织、指挥、和谐、操纵、监督六项差不多职能。
项目部将本着科学治理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品、争创
鲁班奖为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的治理、组织、和谐
和操纵,确保本工程实现一流的承包治理、一流的文明施工、一流的工程质量
和一流的施工速度。
我公司有大量熟练的专业施工技术工人作为施工作业层,能够熟练地施工
大型、复杂的公共建筑。 我公司委派一级项目经理范勤胜担任该工程的项目
经理。该项目经理曾多次担任大中型工程的现场负责人,具有丰富的施工体会。
直截了当对该工程的质量、进度和现场治理负责。
项目经理部组织机构见下。
项目治理组织机构框图
工程经理部
项目经理
项目副经理 项目技术负责人
工程技术部 质安治理部 设备部 综合部 财务核算部
土 砼 钢 屋 砌 水 装 脚
方 作 筋 面 体 电 饰 手 机
作 业 作 网 结 作 作 架 械
业 施 业 架 构 业 业 作 队
施 工 施 施 作 施 施 业
工 队 工 工 业 工 工 施
队 队 队 施 队 队 工
工 队
队
项目经理部治理人员配备见下表:
项目部治理人员一览表
序号 职务 人数 职称 备注
l 项目经理 1 工程师
2 项目副经理 1 工程师
3 项目总工 1 高级工程师
4 施工员 1 工程师
5 质检员 1 助工
6 安全员 2 工程师
7 预算员
文档评论(0)