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企业管理学第一章绪论.ppt,,,,,,,
第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 对没上市的股份公司和非股份公司的企业,由于企业没有上市出售或与其他企业合并、被兼并、破产,故没有实际价值,只有理论价值,其推算的公式为: V0=P·∑1/(1+i)t≈P·1/i 其中:V0——企业价值;P——来年均利润或现金净流量; i——年贴现率;t——时间(t=1,2,……,n,n→∞)。 通过公式可以看出,企业的价值主要取决于其获利能力和包含风险在内的资金年贴现率的大小。 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 股东财富最大化作为企业管理目标的优点: (1)考虑了利润和资金的时间价值,如股价高低随时间变化,企业赢利多少均会影响股价的高低。 (2)能在很大程度上克服企业的短期行为,因目前企业的赢利和投资者对企业未来赢利能力的预计均会影响股价,甚至更多的时候是后者的影响更大,它直接决定了股票是否购买。 (3)科学地考虑了报酬与风险的关系。因投资者必须考虑二者的大小和关系。 (4)可有效避免每股盈余最大化所引起的企业发展与股东当前利益的矛盾。 (5)有利于增加社会财富,利于改善企业的社会形象,多履行社会责任,因为后者对股价的影响也很大。 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 五、企业的社会责任 为什么中国有那么多的短命的企业? 企业要对下列集团负责 所有者 债权人 员工 消费者 政府 社会 如果你还信奉一百多年前威廉·比尔的“让公众见鬼去吧”的信条,那么公众也会让你见鬼去! 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 1.投资者:保护其投资不受损失,并在此基础上确保其投资能获得合理或更多的报酬 2.债权人:按照合约规定到期还本付息 3.消费者:尊重消费者的权益;提供顾客需要并比较满意的商品和服务 4.员工:不侵犯员工人权,不损害员工身体健康;提供良好工作环境,使员工得到优厚报酬 5.国家:遵守有关法律、政策,接受国家指导,及时上交税收 6.社会:消除种族、性别歧视,为社会提供平等的和更多的就业机会,支持公益事业和福利事业,繁荣当地经济,保护生态平衡,减少环境污染 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 六、企业的素质 (一)企业素质的涵义 企业素质是拟人化的说法,这里用来表明企业作为一个生产,经营活动实体本身所具备的内在特性。企业素质是企业内在因素和发展生存能力的总称。 1.企业素质的构成要素: ①员工素质:指政治、思想、文化、技术和业务技术水平。 ②技术素质:指生产设备的技术水平和产品设计、制造、开发水平。 ③管理素质:指机构管理、部门管理、战略管理、投资管理、融资管理、要素管理、成本管理、质量管理、营销管理、财务管理、基础工作等方面的水平。企业管理效率的高低、资金和物质周转速度、公共关系的状态等,是衡量的主要指标。 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 2.企业素质高低的衡量标准 企业素质的高低主要用以下5种能力来衡量: 企业素质 生存能力 应变能力 创新能力 竞争能力 发展能力 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 1.生存能力。即企业维持简单再生产的能力。企业只有把正常输人的原材料和半成品顺利地转换成产品并及时地销售出去,使资金不断进行循环和周转,企业才能生存下去。 2.应变能力。指企业对市场和外界环境发生变化的适应能力。在国家经济政策调整,市场和消费者的需求发生变化,科学技术高速发展等环境条件发生变化时,企业能否适应这种变化往往在很大程度上决定了自己的生存和发展。 3.创新能力。即企业在生产技术和经营管理上不断创新,科学地将生产要素组织起来,不断推进企业技术进步和管理现代化的能力。 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 4.竞争能力。主要指企业在产品品种、质量、交货期、价格、服务等方面的竞争能力。企业竞争能力的大小集中表现在产品的市场占有率的高低上。 5.发展能力。主要指企业的技术开发能力和扩大再生产的能力。企业只有不断开发新产品,使用新工艺、新设备和新材料,才能不断适应市场需要,扩大生产规模和速度。发展能力是企业素质高低的集中表现。 第一章绪论 企业管理学教学课件 河南农业大学经济与管理学院 (二)提高企业素质的主要途径 1.建立现代企业制度。 2.提高职工素质。 3.加强企业的技术更新和改造。 4.提高企业管理的现代化水平。 5.积极推行各种岗位责任制,实
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