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质量手册 （按IS09001： 2008标准编制） 夏璐 刘平祥 刘平祥第A/0版 日期：2015期6. 30 日期：2015期7. 01 日期：2015期7. 01 持有人: 1.3质量手册的治理质量手册讲明：本《质量手册》（以下简称手册）由公司治理者代表负责 编写，总经理批准后下发各职能部门执行。 1.3. 2发行状况：本手册的格式、编号、发放序号、版本、修订号见《文件操纵 程序》。 1. 3. 3发放操纵1. 3. 3.1本手册分受控版和非受控版两种发放形式。受控版发至本公司各职能部 门负责人及以上职务的人员；非受控版依据需要发放到咨询机构、顾客 等外部单位； 3.2质量手册发放清单（附后）。 修改操纵3. 4.1公司内每一个部门经理有申请修改质量手册的权利。 4.2当有修改需求时，由申请人提出书面修改意见并报治理者代表审核。 4. 3依照修改意见和质量手册的实施情况提出修改申请，经治理者代表审核后，报总经理或其授权人批准；修改页中应反映版本号及修改状态的变 更。治理部在文件修改正式批准两天内，将最新修改页发至受控质量手 册持有人，并将原页收回加盖“作废”章或将其销毁（口头报告管代）。 3. 4. 4修改后的手册各受控版均应得到相应修改。 4. 5非受控版手册不在此列。 定期评审：治理者代表应定期召开评审会议，检查和讨论手册的完整性、 有效性及适应性。 质量手册的内容和适用范围6.1内容：本手册规定了公司的质量方针、质量目标和质量体系，是公司实 施质量治理、开展质量操纵和质量改进活动的重要文件。 2本手册描述的质量体系要素活动是为贯彻执行IS09001： 2008标准，结 合公司的具体情况而确定的。 1.3. 6.3适用范围：本手册适用于公司内部的质量治理，对阻碍质量的一切过程实施全面的质量操纵以满足顾客对产品质量及服务的要求。 6. 4本手册也适用于对外品质保证，以保证公司有生产合格产品及提供合适 服务的能力。 定义： 质量手册：是规定公司质量治理体系的最高级不文件，包括质量方针、 目标及对顾客的承诺，通过质量手册向公司内部和外部提供关于质量治 理体系一致的信息。 a）本手册采纳IS09001： 2008版标准中的术语和定义；b）引用标准：IS09001： 2008 版。 质量手册发放清单 发放编 号 持有人或部门 备注 FMF-0 1 董事长/总经理 受控 FMF-02 董事长特不助理/治理者代表 受控 FMF-03 副总经理 受控 FMF-0 营销总监 受控  4 FMF-05 总工程师 受控 FMF-06 质保部 受控 FMF-07 财务总监 受控 FMF-08 生产技术部 受控 FMF-09 销售部 受控 FMF-10 研发中心 受控 FMF-11 行政部 受控 1.4公司简介 阜新牧兴机械是一家生产秸秆膨化机及其配套产品的大型企业，我 公司始建于2015年5月27日，公司位于阜新市高新经济开发区新秀街盛瑞路103 号，公司占地面积：11000平方米（16. 5亩）。生产车间7000平方米，固定资产 总值3500万元，现有职员100人，高级治理人员6人，工程高级技术人员4人, 工程技术人员15人，技师60人。 高品质产品与服务是我们对客户的承诺；用心倾听是我们与客户沟通的方式； 客户中意是我们最珍贵的财宝； 国内行业第一的地位是我们追求的目标;合作、创新是我们的经营理念。 我们将接着关注全球客户对一次性护理用品成套装备的新标准、新要求，不 断开发出品质更高、功能更全的产品。 公司地址： 董事长： 总经理： 电 话： 传 真： 邮政编码: 2.质量方针颁发令本公司的质量方针是： 技术先导，现场操纵,全员参与，精益求精。 质量方针的含义： 1.1技术先导明确产品技术研发，加强研发力度，加求进入国际先进行列。 1.2现场操纵严格对现场进行治理，提高加工设备精度，提高人员意识，确保零件及部件的合格率 1.3全员参与对全员进行培训，提高全员参与的积极性，明确产品质量，企业的进展与每个人员均有着紧密的联系 1.4精益求精严格要求自己，不满足于现状，超越自己，生产出更好 的护理设备。 2质量目标公布令1公司质量目标： 为检查公司对质量方针的执行情况，促使公司不断改善治理,特制订公司总 的质量目标和部门工作质量目标，详见附录二《工作目标及考核方法》。 3.组织架构1组织架构图： 4.质量治理体系要素及要求总要求： 1. 1阜新牧兴机械按IS09001： 2008标准要求和质量治理的八项原那么 建立、实施保持并持续改进质量治理体系（以下简称体系）。为使建立的IS09001： 2008质量治理体系得以保持和有序、有效运行，本公司差不多： 1. 1. 1从公司治理层面上确定治理者代表是IS09001： 2008体系