商业项目服务体系框架（中房集团）第2版.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 29 页 商业项目服务体系框架 第一章 公司简介 宁夏汇达弘基商业管理有限公司是一家专业从事商业地产项目可行性研究、前期业态论证、商业建筑结构建议开发项目的市场调研及策划、主题定位及项目策划、招商代理、销售代理及商业运营管理、活动策划与执行为主营业务，同时为开发项目提供商业经营管理团队输出、广告营销推广代理、酒店投资及运营管理、招商中介及咨询服务的商业运营机构。 宁夏汇达弘基商业管理有限公司是宁夏餐饮协会常务理事单位，公司有一支资深的招商团队、丰富的商业地产操盘经验、全面的商业项目知识，团队曾服务过的项目有丝绸之路美食街、镇北堡大剧院、盛世春天购物中心、九辰里文化创意园、铂顿公寓酒店、中建八局城市运营公司高铁TOD项目、吴忠高铁站地下商业广场、吾悦广场、宁夏苏商总部园、盐池世纪广场、民生集团旗下商业等十多个商业项目。公司战略合作的品牌有华住酒店集团、携程、百胜餐饮、德克士、百草滩羊、古味餐饮、滩羊仔、小龙坎、老银川私房菜、东呈国际酒店集团、仙鹤楼、樊登读书、汉拿山、眉山川菜、汉堡王、玺赞等一百多家品牌商。团队负责人有十六年的中大型企业经营管理经验，涉及大型生产制造业、酒店业、装饰装修工程、房地产开发、商业项目管理等多个领域，全国高级人力资源管理师，企业二级培训师，项目管理师，有着多年的项目管理经验。团队业务负责人有十六年的商业地产经验，是宁夏餐饮协会副秘书长，对于商业项目的主题定位和策划、商业项目规划、商业项目招商运营和销售等方面非常擅长，有丰富的商业资源及渠道，曾操盘和策划过的商业项目与合作方合同签约和续签率达到 90%以上，并在一次性开业及运营方面取得了非常好的成绩；团队招商总监都是在区内招商及商业运营管理行业内的顶尖人才，自身不仅有着非常优秀的招商专业人员的素养和专业知识，更有着对区域市场商业资源的充分掌握和了解，对于商业项目的认知及商业资源的匹配有很强的使命感和责任感，曾经操盘过的项目大多都成为了区域乃至地方的形象名片。 目前公司高级运营营管理人员有 5 人，组成了一个知识、才能和经验结构优良的核心团队；专业市场、品牌招商团队有 9 人，贴身服务于 3000 多个品牌客户组成的战略联盟；资深策划、设计、规划和调研团队有 6 人，为项目的决策和运作提供可靠依据和权威资讯；专业的商业经营管理团队有 8 人，为商用物业的运营提供坚实的力量，为您提供全天候的服务。 十年磨一剑，此剑必锐不可挡，因为我们“专业”。请你设想一下，因为我们有专业化的运营管理团队和招商团队： 你项目的市场风险将大大降低 你产品的设计和规划更符合市场需求 你企业的经营利润将大大提高 你的思想可以由此而更加丰富 你的生活可以由此而更加多彩 因为有了您的信任 我们可以融汇通达，弘扬基业 汇达弘基，让每一次合作成为经典！ 中房西悦府项目思路及建议 1、项目概况分析： 本案整体项目在西夏区范围内属于中高端社区，前期销售状况较好，主要侧重于刚需及首改客户，周边社区主要集中在项目北侧，未形成周边社区环绕之势，且周边社区人居质数有限，消费能力有限，所以针对项目社区商业在定位初期需要降低品牌级次，加大功能配套型商户和流量导入型商户的入驻，随着本社区入住率逐步攀升，周边环境日益变化，再引入形象提升型和租金贡献型商户，确保项目社区商业在开业初期及后期运营过程中达到双方预期。 2、社区商业定位分析： 2.1、商业定位及区位分析： (1)本案周边均是中小型综合性成熟老旧社区、各期社区入住率均在90%以上，周边社区商业存活率在95%左右，市场活力良好； (2)本案临近主要干道且周边社区配套完善。 (3)本案的社区底商街道南北方向未能实现贯通，临近的主干道黄河路东西道路畅通，但中间有隔离围栏，车速流动较快，不聚人流。 (4)本案西南角的商业前期已引入新华百货作为主力业态，后续在运营后该业态仅能满足社区的功能配套，无法实现引流效果。 (5)本案局部商业结构一连二、其他6.1米高挑高纯一层，此种商业建筑结构主要适用于首改和刚需配套。 结论：结合以上现状分析，根据我司调研了解及该项目地块的实际情况和商业规划排布分析，该项目商业类型定位属于“内向型街景式社区底商”。 2.2、此类型商业定位的优势： (1)社区商业较为集中，商业配套较为完善，入住率达标后极易产生销售效果，且商业价值较高。 (2)此种社区商业的形成可极大的促进住宅产品的销售和溢价空间，尤其对于项目后期住宅极易产生极高的带动性。 2.3此类型商业定位的劣势： (1)一字排开的商业面积增加，聚集人气比较困难，引流方案会是后续运营的一个困难的课题，前期招商与销售去化难度较大。 (2)后街商户展示面不强，难以达到溢价空间。 (3)对社区入住率要求高。 (4)对项目周边商业