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服装公司组织架构及岗位职责 2 组织架构 总经理上级:董事长 各部门岗位职责： 总经理岗位职责: 1。主持公司整体经营管理工作; 2。制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造； 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养； 5。提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展; 7。主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1 （在总经理领导下,主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全 检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管 理制度的修订及监督执行； 2(配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产; 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门 配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核；力争按 时、保质完成生产任务，确保合同的履行; 4 （强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作 时间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本； 5(分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7(配合人事行政部组织技术人员（版师、样衣）的培训工作，并对其工作定期 检查、考核和评比； 8 （完成公司领导交办的其他任务. 采购岗位职责： 1。严格按照公司规定的询价原则. 2。凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必 须做到了如指掌，落实到人。 3。要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识. 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格执行合同管理规定，严谨拟定合同条款，不得延误，并在第一时间将合 同传递给与项目相关的人员，并由领导审批后协助合同的签订. 6。项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递. 7。综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情 况下要以先出库存为主。 8.对原材料、辅料的质量，交期严格把关,并承担相关责任。 生产主管岗位职责: 1。负责管理与指导生产部工作; 2.规范完善技术部的运作体系，对部门成员实施专业技能培训; 3.按要求仔细复核纸样精密度，严格审核各款样衣的工艺板型确认; 4.负责工艺不断创新改进，确保所开发的产品生产工艺科学合理; 5。审核预算样衣的面料及辅料用量; 6.样衣及大货生产制作工艺审核监控。 版师岗位职责: 1。负责样打版、放码、校对； 2.熟悉各品种面料，缝制工艺，算料等; 3。精通服装工艺，打样,制作及排版； 4。清楚成衣的操作流程，熟悉质量检验及按照设计部门的要求修改样版上的 问题，有推档能力； 5.熟悉掌握人体各个部分之间的尺寸规律(包含内销和外贸); 6.能领会服装设计师的基本设计意图; 7.对工厂提供的样衣能够给出批版意见，指导工厂进行修改； 8。能独立和工厂沟通； 样衣岗位职责： 1.独立完成样衣的制作; 2。配合版师、设计师完成的缝制要求； 3。根据制版师的要求，协助必要的工作; 设计总监岗位职责： 1。制订进度表及执行：根据开发计划，制定所在项目产品开发工作的时间进 度表，包括:开发的款量、设计和打样工作的时间安排，并保证按进度表的要求保 质保量完成工作内容； 2。根据流行趋势选择材质（包括面料、辅料）; 3.产前确认； 4.对销售人员专业指导； 5.及时掌握市场信息，随时了解产品的市场销售情况。 设计师岗位职责: 1.提出产品创意,参与产品策划,负责产品市场调研工作，提交调研报告; 2。根据确定的策划方案结合市场流行趋势展开产品图稿设计; 3。对投放市场的款式选择及版型把关； 4.准确把握服饰色彩、面料流行趋势对市场有一定的把握能力; 5。根据设计总监的指导:按图纸进行安排打样;确保样衣符合设计思路; 设计助理岗位职责: 1.根据设计师或设